不凡考网

咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案,经领导班子讨论通过

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 1649
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    企业形象(enterprise image)、领导班子(leading group)、商品价格(commodity price)、严格考核(strict examination)、企业宗旨(enterprise objective)、部门经理(department manager)、各部门(different sectors)、高档耐用消费品、不愿意(reluctant)

  • [单选题]咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案,经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中,却遭到各部门(different sectors)经理的抵制。最可能的原因是( )。

  • A. 公司最高领导未参与指标的推行
    B. 部门是不愿意(reluctant)接受严格考核的
    C. 未和部门经理充分沟通绩效指标
    D. 指标应由部门经理自己制定后报公司领导审批

  • 查看答案&解析 点击获取本科目所有试题
  • 举一反三:
  • [多选题]管理咨询工作的方式一般有四种,它们是( )
  • A. 引进介绍
    B. 诊断建议
    C. 教育培训
    D. 推进变革
    E. 推倒重建

  • [单选题]企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型是
  • A. 企业哲学
    B. 企业宗旨
    C. 企业形象
    D. 企业社会责任

  • [多选题]某企业在高档耐用消费品的销售中有意识地把商品价格中的“零头”抹去,升为整数。该企业采用的是()价格策略。
  • A. 档次价格策略
    B. 尾数价格策略
    C. 整数价格策略
    D. 声望价格策略

  • 本文链接:https://www.zhukaozhuanjia.com/download/evxp87.html
  • 推荐阅读
    考试宝典
    推荐阅读
    @2019-2026 不凡考网 www.zhukaozhuanjia.com 蜀ICP备20012290号-2