【名词&注释】
消极影响(negative influence)、新产品开发(new product development)、贯彻实施、具体表现(concrete manifestation)、面面俱到、部门经理(department manager)、技术引进策略、财务报表的局限性、车间主任(workshop director)、领先地位(leading position)
[多选题]某小企业建立两年来一直瞄准最新的科技发展趋势，连续开发出若干具有特色的新产品，取得了技术上的领先地位(leading position)。．但该企业发现，按照这种新产品开发的思路持续不断地进行新产品开发，企业在资金方面的压力太大并且风险很大。如果企业维持原先的新产品开发思路，则适宜采取（ ）。
A. 技术引进策略
B. 风险投资策略
C. 领先开发策略
D. 合作开发策略
E. 模仿策略
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举一反三：
[多选题]纯粹的岗位薪酬会对企业造成四个方面的消极影响，其中不包括：()
A. 成本耗费
B. 员工过多承担责任
C. 薪酬失当
D. 不利于岗位调整
[多选题]企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是( )
A. 战略规划
B. 战略控制
C. 战略目标
D. 战略保障
[多选题]财务报表分析的局限性之一在于财务报表的局限性，具体表现在（ ）。
A. 以历史成本报告资产，不代表其现行成本或变现价值
B. 假设币值不变，不按通货膨胀率或物价水平调整
C. 稳健原则要求预计损失而不预计收益，有可能夸大费用，少计收益和资产
D. 按年度分期报告，只报告了短期信息，不能提供反映长期潜力的信息
E. 对同一会计事项的账务处理，会计准则允许使用几种不同的规则和程序，企业可以自行选择
[单选题]在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。
A. 企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额
B. 企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络
C. 企业销售人员数量不足
D. 企业的高层领导者喜欢独断专行
[单选题]下列有关战略假设的说法，不准确的是（ ）。
A. 战略咨询假设是战略咨询的主要前提
B. 合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率
C. 战略咨询假设随项目进展而难度降低，风险也随之减小
D. 战略咨询假设是一种推测
[单选题]某汽车零配厂采用直线职能制的组织结构，共有管理人员40人，其中厂长l人、职能部门经理2人、厂长助理l人、职员l3人、车间主任(workshop director)3人、班长8人、组长l2人，管理岗位不设副职，厂长的管理幅度为（ ）人。
A. 38
B. B. 26
C. 6
D. 39
[多选题]对员工的考核无法做到面面俱到，一般不应超过()条。()
A. 4
B. 5
C. 6
D. 7
[单选题]管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的（ ）
A. 职务等级
B. 岗位数量
C. 职务高低
D. 岗位路线
[多选题]咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的，但归纳起来有两大方面（ ）
A. 客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题
B. 咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题
C. 临时衍生的战略课题
D. 随时间推移自然而然产生的重大问题
E. 各方不约而同提出的战略问题
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