【名词&注释】
节能降耗(energy saving)、自我概念(self-concept)、必要措施(necessary measures)、工作经历(work experience)、基层人员(grassroots staff)、客户资料(customer information)、生产厂家(manufacturer)、年销售额(annual sales)、同类产品(similar products)、集中精力
[单选题]下列描述生产运营管理咨询调研分析的内容，不正确的是（ ）。
A. 收集相关的客户资料和数据
B. 设计质量管理评估体系
C. 纵向横向分析
D. 计算各项关键业绩指标
查看答案&解析
点击获取本科目所有试题
举一反三：
[单选题]绩效表现一重要性矩阵模型是确定关键流程的一个重要工具。对于重要性高、绩效表现低的业务流程，应采取的策略是（ ）。
A. 集中精力于此
B. 保持目前绩效
C. 不重要
D. 可能技能过度
[单选题]我国一些企业常出现所谓“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题，而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时这种情况尤为突出，这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业应采取必要措施加以改进，以下措施不利于解决上述问题的是（ ）。
A. 进行科学系统的工作设计与岗位责任规定
B. 完善沟通信息渠道，增加组织运行的信息透明度
C. 提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能
D. 继续授权以便增强大家的责任感
[单选题]咨询人员在对某企业进行职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，使企业绩效管理体系得到有效运行，针对岗位要求，把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识，特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据，在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的（ ）环节。
A. 前期调研，明确招聘策略
B. 明确招聘职务的评估标准
C. 确定评估方案和招聘实施
D. 提交招聘评估报告
[多选题]在支付咨询费用时，在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后，支付咨询费用总额的()
A. 30%—50%
B. 10%—50%
C. 10%—40%
D. 10%—30%
[多选题]按投产投资的形式不同，投资战略可分为（ ）
A. 产品投资战略
B. 工艺投资战略
C. 设备投资战略
D. 节能降耗投资战略
E. 生产环境改造投资战略
[单选题]北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂家(manufacturer)组织货源，经过10年的发展，公司年销售额(annual sales)近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业，这种一体化类型属于（ ）。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
[单选题]为了扩大同类产品(similar products)生产规模而对设备进行购置的谋划与方略，即（ ）
A. 产品开发型设备购置战略
B. 扩张型设备购置战略
C. 更新型设备购置战略
D. 综合型设备购置战略
[单选题]某公司2007年度销售收入净额为5400万元。年初应收账款余额为200万元，年末应收账款余额为400万元，坏账准备按应收账款余额10%提取(一年按360天计算)，则该公司应收账款周转天数为（ ）天。
A. 20
B. 18
C. 25
D. 16
本文链接：https://www.zhukaozhuanjia.com/download/eqr400.html
