不凡考网

激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响,在实施过程中,企业应

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 728
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    岗位职责(post responsibility)、化工企业(chemical enterprises)、咨询机构(machinery for consultation)、充分发挥(give full play to)、价格竞争策略(price competition strategies)、投标竞争(bidding competition)、无差别(indifference)、主观随意性(subjectivity and arbitrariness)、必须有(must have)、计划完成率

  • [多选题]激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响,在实施过程中,企业应该注意的问题是( )。

  • A. 一把手必须有(must have)魄力、决心和信心
    B. 要制定严密的实施计划
    C. 要有充足的资源支持
    D. 加大培训的力度
    E. 尽量避免让咨询机构参与

  • 查看答案&解析 点击获取本科目所有试题
  • 举一反三:
  • [多选题]管理咨询的特点包括:( )。
  • A. 科学性
    B. 创新性
    C. 有效性
    D. 合作性
    E. 客观性

  • [多选题]在选择岗位评价方法时,下列说法不准确的是( )。
  • A. 参照法中的标准岗位是岗位评价中的最高价值岗位,其他岗位的评价结果不可以逾越这类岗位
    B. 排列法易于因评定人员的主观倾向而影响打分的准确性
    C. 分类法必须参照标准岗位,才能对同一类岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值
    D. 因素比较法不关心岗位职责和任职资格,它是根据岗位要素的要求得出岗位价值
    E. 因素评分法可以避免主观随意性(subjectivity and arbitrariness),但是操作起来比较繁琐

  • [多选题]使用人才战略包括()
  • A. 岗位轮换使用战略
    B. 台阶提升使用战略
    C. 职务、资格双轨使用战略
    D. 权利委让使用战略
    E. 破格提拔使用战略

  • [单选题]某化工企业在年底召开了年度总结会议,生产科就产品一次人库合格率和交验合格率与上年同期进行了对比总结,均比上年同期上升了2个百分点。以上属于哪方面的指标分析?( )
  • A. 按产品质量实测水平分析
    B. 按质量计划完成率分析
    C. 按产品质量合格率水平分析
    D. 按产品质量等级分析

  • [多选题]为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有()。
  • A. 降价竞争策略
    B. 提价竞争策略
    C. 差别价格策略
    D. 无差别(indifference)价格策略
    E. 价格竞争的应对策略

  • [多选题]管理咨询公司按照客户企业提出的要求和条件,参加投标竞争的行为是( )
  • A. 招标
    B. 开标
    C. 评标
    D. 投标

  • [多选题]生产管理咨询的作用是()
  • A. 增强企业在生产管理领域的竞争实力
    B. 提高企业生产管理领域的效益
    C. 加大企业各领域的投入力度
    D. 节省企业各种费用支出
    E. 促进企业科研成果的形成和向生产力的转化

  • 本文链接:https://www.zhukaozhuanjia.com/download/eqo5dq.html
  • 推荐阅读
    考试宝典
    推荐阅读
    @2019-2026 不凡考网 www.zhukaozhuanjia.com 蜀ICP备20012290号-2