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管理人员在对经营决策进行分析和评价时,需要考虑成本因素,拒绝

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    生产方式(mode of production)、最终用户(end user)、价值链分析(value chain analysis)、基本思想(basic idea)、市场领先者(market leader)、市场挑战者(market challenger)、产品应用(product application)、目前市场(current market)、活动房屋(mobile home)、在此基础上(on this basis)

  • [单选题]管理人员在对经营决策进行分析和评价时,需要考虑成本因素,拒绝采取某项行动而损失的潜在利益属于( )。

  • A. 差别成本
    B. 沉没成本
    C. 边际成本
    D. 机会成本

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  • 举一反三:
  • [多选题]()是影响消费需求的重要因素。
  • A. 环境因素
    B. 人口因素
    C. 竞争因素
    D. 社会因素

  • [多选题]企业运营环境评估中生产系统的主要因素包括:()。
  • A. 生产方式
    B. 生产能力
    C. 生产组织
    D. 库存管理
    E. 物流系统

  • [单选题]某铝制品生产企业进行市场细分时,首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业,并选定住宅建筑业作为目标市场。在此基础上(on this basis),又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部件和铝制活动房屋(mobile home)3个子市场,决定进军建筑部件市场,并将建筑部件市场的大顾客作为自己的目标市场,努力提供优质特色的产品。该企业采用的市场细分步骤是( )。
  • A. 最终用户一顾客规模一产品应用(product application)一用户要求
    B. 产品应用(product application)一用户要求一顾客规模一最终用户
    C. 最终用户一产品应用(product application)一顾客规模一用户要求
    D. 用户要求一产品应用(product application)叶最终用户一顾客规模

  • [单选题]()企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场(current market)占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先者的几个企业。
  • A. 市场领先者
    B. 市场挑战者
    C. 市场跟随者
    D. 市场补缺者

  • [单选题]战略分析的工具与方法很多,如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会,以下分析工具最适宜的是( )。
  • A. 五种竞争力分析模型
    B. 价值链分析
    C. GE矩阵法
    D. 内外部矩阵法

  • [单选题]不属于设备故障期的是( )
  • A. 初期故障期
    B. 正常故障期
    C. 偶发故障期
    D. 磨损故障期

  • [单选题]通过企业发展战略分析,确定企业的经营目标,从而确定企业预算目标的方法;它体现了目标管理的基本思想是:()。
  • A. 基数加成法
    B. 效益系数法
    C. 目标导向法
    D. 因素分析法

  • [多选题]在本文中谈到,正直的核心是:()
  • A. 诚实
    B. 智慧
    C. 仁爱
    D. 正义

  • [单选题]下列组织结构中,解决了企业规模过大不易管理的问题的是
  • A. 矩阵结构
    B. 模拟分权结构
    C. 事业部结构
    D. 委员会组织

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