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在管理咨询活动过程中,开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析

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  • 【名词&注释】

    生产计划(production planning)、调查和分析(survey and analysis)、波士顿矩阵(boston matrix)、相互了解(mutual understanding)、单位产品成本(unit product cost)、相对市场份额(relative market share)、连续生产(continuous production)、废旧物资回收、计划完成率、失去平衡(off balance)

  • [单选题]在管理咨询活动过程中,开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告书、直至向客户汇报交流,使报告书得到认可为止的活动过程,是管理咨询基本程序中的哪个阶段( )。

  • A. 业务洽谈阶段
    B. 诊断阶段
    C. 改善方案设计阶段
    D. 实施指导阶段

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  • 举一反三:
  • [多选题]企业的技术结构具体包括()
  • A. 要素结构
    B. 层次结构
    C. 相关结构
    D. 序列结构

  • [多选题]管理咨询的特点包括:( )。
  • A. 科学性
    B. 创新性
    C. 有效性
    D. 合作性
    E. 客观性

  • [单选题]现代企业文化的核心是
  • A. 企业领导的素质
    B. 全体员工认可的观念
    C. 企业文化的价值观
    D. 企业的经营宗旨

  • [单选题]组织中每个部门的职、责、权应保持对等的关系,如果失去平衡(off balance),组织将出现混乱。下面有关某企业原材料采购部门的职责描述,准确的是( )。
  • A. 负责按质按量为生产提供原材料,把握生产进度
    B. 负责按品种、质量、进度、费用和资金要求为生产提供全部原材料
    C. 负责生产用的全部原材料的计划、采购、库存资金管理和废旧物资回收处理工作
    D. 负责采购生产用的全部材料

  • [多选题]培训课程的来源是:()
  • A. 文化课程和专业课程
    B. 文化课程和实践课程
    C. 通用课程和专业课程
    D. 专业课程和实践课程

  • [多选题]某车间生产甲产品,流水线生产能力是每天40吨,每月按20个工作日计算,产量约800吨。该产品销售量每月约在400—600吨之间。但该产品销售波动较大,旺季可连续生产(continuous production),淡季有时甚至停产。该产品不能长期库存,只能按订单生产。对该车间适宜设置( )等考核指标。
  • A. 日产量
    B. 生产计划完成率
    C. 废品率
    D. 安全生产事故发生率
    E. 单位产品成本

  • [单选题]根据波士顿矩阵分析模型,市场增长率高、相对市场份额高的业务称为( )。
  • A. 问题型业务
    B. 明星型业务
    C. 瘦狗型业务
    D. 现金牛业务

  • [多选题]在本文中谈到,正直的核心是:()
  • A. 诚实
    B. 智慧
    C. 仁爱
    D. 正义

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