【名词&注释】
多种形式(various forms)、名牌产品(famous brand product)、企业宗旨(enterprise objective)、市场领先者(market leader)、摩托罗拉公司(motorola)、市场挑战者(market challenger)、培训评估模型(evaluation samples of training)、项目组成员、目前市场(current market)、趋于稳定(tended to be stable)
[单选题]企业的营销组织可以选取多种形式。企业采用市场型营销组织的优点是（ ）。
A. 层次简化、分工明确、管理集中、易于管理
B. 能够适应不同区域市场的特点和需要
C. 能够围绕特定客户的需要开展一体化营销活动
D. 能够适应产品差异很大或产品品种太多的需要
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举一反三：
[多选题]工资奖励工作内容咨询的方法有()
A. 调查研究法
B. 趋势分析法
C. 定量分析法
D. 定性分析法
E. 员工满意分析法
[多选题]如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。
A. 在本案例中，摩托罗拉公司在组织上：()
B. 经历了一个由分权到集权的过程
C. 经历了一个由集权到分权的过程
D. 保持了分权的传统
E. 保持了集权的传统
[单选题]某技术部员工，参加公司的一个大项目，并作为项目组成员，负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下，（ ）负责该员工的工作绩效考核更为合适。
A. 技术部经理
B. 项目经理
C. 技术部经理和项目经理
D. 更高层的管理者
[单选题]流水线按对象移动方式可以分为
A. 单一对象流水线和多对象流水线
B. 制件固定流水线和制件移动流水线
C. 强制节拍流水线和自由节拍流水线
D. 连续流水线和间断流水线
[多选题]根据美国学者唐纳德?柯克帕特里克(D．L Kirkpatriek)提出的“柯式培训评估模型(evaluation samples of training)”，员工培训和能力开发效果的评估包括（ ）。
A. 反应层评估：受训者满意程度
B. 学习层评估：受训者在知识、技能、态度、行为方面的收获
C. 行为层评估：受训者工作中行为的改进
D. 结果层评估：组织获得的经营业绩
E. 领导层评估：领导者满意程度
[单选题]()企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场(current market)占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先者的几个企业。
A. 市场领先者
B. 市场挑战者
C. 市场跟随者
D. 市场补缺者
[单选题]在微波炉行业，G品牌占了一半以上的市场份额，且该行业市场销售增长率较低，趋于稳定(tended to be stable)。根据产品构成分析图，微波炉是G品牌的（ ）。
A. 问题产品
B. 失败产品
C. 名牌产品
D. 赚钱产品
[单选题]下列关于企业愿景的表述，正确的是（ ）。
A. 企业愿景是指企业在社会中借以存在的根据，或者说是企业在社会中所应当承担的角色和责任
B. 企业愿景是指一个企业为其经营活动方式所确立的核心价值观、态度、信念和行为准则
C. 企业愿景是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业和组织类型
D. 企业愿景是企业长期的发展方向、目标和目的，自我设定的社会责任和义务的一个高度概括
[单选题]运用产品寿命周期分析法对产品开发管理进行咨询时，如果处于成长期和成熟期的产品比较多，比重大，说明（ ）
A. 企业产品结构老化，经济效益状况较差
B. 企业产品结构合理，经济效益状况较理想
C. 企业的产品结构有待改进，经济效益不太理想
D. 企业的产品品种过少，经济效益受到影响
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