1. [单选题]以下对组织咨询含义的描述，正确的是（ ）。
A. 咨询人员在充分把握企业现有组织存在问题的基础上，有针对性地拟定改进方法，帮助企业实施，以达到提高管理效率，实现经营目标的活动
B. 咨询人员根据客户的要求，运用战略管理理论、工具和方法，在对客户内部资源、能力以及外部环境进行深人分析的基础上，为客户提供战略制订、实施和培训等服务
C. 由咨询人员根据客户的需求，深人调查分析客户在人力资源管理中存在的问题及其产生的原因，有针对性地提出解决方案，并指导方案的实施，以提高客户绩效的智力服务
D. 由咨询人员接受客户委托，通过充分调查分析，查清客户财务管理方面存在的问题及原因，提出解决问题的方案，并指导实施，以实现客户财务管理目标的一种智力服务
2. [多选题]咨询公司在招聘老咨询人员时，应侧重考察其()
A. 心理素质
B. 智力素质
C. 技能素质
D. 政治素质
E. 文化素质
3. [单选题]利润额与期初期末平均自有资金的比率为（ ）
A. 总资金利润率
B. 自有资金利润率
C. 股金利润率
D. 经营资金营业利润率
4. [多选题]内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括：()
A. 整合困难
B. 使人信服
C. 持续变革
D. 专业水平
5. [多选题]下列选项中，属于预测型生产计划编制(production planing)工作主要内容的是（ ）。
A. 进行市场需求预测编制产品营销计划
B. 依据生产周期和交货期，编制投入、产出作业计划
C. 编制合理的成品库存计划
D. 编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划
E. 设定经济制造批量计划
6. [单选题]在全面预算管理咨询中，要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理调研的理解，不准确的是（ ）。
A. 耷调研时，不仅要关注企业的日常经营活动，还要关注企业的投融资和资本运作活动
B. 调研对象应选择重要的部门和经营环节
C. 调研要结合企业战略要求，围绕企业价值链的增值来进行
D. 对于重点业务、关键信息或可疑点，咨询人员应进行补充调研
7. [单选题]根据通用(GE)矩阵分析模型，针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是（ ）。
A. 尽量扩大投资
B. 选择细分市场大力投入
C. 减少投资
D. 专门化，采取并购策略
8. [多选题]在选择岗位评价方法时，下列说法不准确的是（ ）。
A. 参照法中的标准岗位是岗位评价中的最高价值岗位，其他岗位的评价结果不可以逾越这类岗位
B. 排列法易于因评定人员的主观倾向而影响打分的准确性
C. 分类法必须参照标准岗位，才能对同一类岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值
D. 因素比较法不关心岗位职责和任职资格，它是根据岗位要素的要求得出岗位价值
E. 因素评分法可以避免主观随意性(subjectivity and arbitrariness)，但是操作起来比较繁琐
9. [单选题]M公司是国内一家大型煤炭化工企业，其产品销售市场(sales market)广阔涵盖整个国内市场，近年来其产品远销欧洲、北美等地，并且出口销售额逐年增长。M公司应选择（ ）营销组织模式。
A. 职能型营销组织
B. 地区型营销组织
C. 产品型营销组织
D. 市场型营销组织
10. [单选题]从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是（ ）。
A. 事业部内部中层领导的任命建议权
B. 事业部内部员工绩效考核与岗位调配权
C. 事业部的生产经营权
D. 事业部的利润分配权
