1. [单选题]一家日化生产企业在重新构建分销渠道时，为提高分销效率，决定采取与批发商和零售商按照社会分工联合组成工商一体化的分销渠道。这种分销渠道属于（ ）。
A. 传统式分销渠道
B. 垂直式分销渠道
C. 水平式分销渠道
D. 松散式分销渠道
2. [多选题]战略咨询的主要作用是：()。
A. 帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断
B. 帮助企业有效规划战略
C. 帮助企业解决关系全局的重大问题
D. 帮助企业有效实施
E. 帮助企业有效实施战略
3. [单选题]某公司根据今年南方风雪灾害的形势，决定向灾区以成本价格销售羽绒服3万件，该公司销售的羽绒服价格主要属于（ ）。
A. 折扣价格
B. 用途价格
C. 季节价格
D. 地区价格
4. [单选题]在绩效考核咨询流程中，实施指导是必不可少的，以下工作，咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有理由不做的是（ ）。
A. 协助客户对人力资源部等相关部门、各级管理者进行绩效考核的培训
B. 对设计的考核方案、制度进行跟踪和试考核，解答并处理试考核中出现的问题
C. 参与客户的绩效考核活动，参与其中的绩效面谈等工作
D. 根据各部门和各级管理者对绩效考核设计方案、制度的意见进行方案、制度的修订、完善
5. [多选题]企业的经营事业战略，属于企业经营领域战略的类型之一。这种战略有三种类型，即()
A. 单一的经营战略
B. 多样化经营战略
C. 全领域经营战略
D. 兼容性经营战略
E. 或缺型经营战略
6. [单选题]北方某黄金饰品(gold jewelry)销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂家组织货源，经过10年的发展，公司年销售额(annual sales)近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品(gold jewelry)生产企业，这种一体化类型属于（ ）。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
7. [多选题]在进行质量管理咨询工作时，可以着重分析（ ）
A. 产品生产设备质量
B. 产品生产工装质量
C. 产品生产工艺质量
D. 外购品质量
E. 生产工序质量
8. [多选题]传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此，企业应（ ）。
A. 建立生产管理的制度化、程序化和标准化体系，走管理规范化之路
B. 改进生产活动，通过减少生产准备时间、消除不必要的停机和待料时间，减少废品，保证生产的均衡陛和连续性
C. “以零件为中心”，组织生产(organizing production)，消除生产计划与生产作业计划之间的脱节和信息传递障碍，使整个生产过程得到严格、有序地控制
D. 加强新产品研发，增加技术储备(technical reserve)
E. 解决多品种、小批量生产与降低成本的矛盾，在管理手段上实施计算机管理
9. [单选题]在组织设计过程中，需要进行核心职能设计。识别和区分核心职能与基本职能的关键标准是（ ）。
A. 组织规模
B. 组织战略
C. 组织员工
D. 组织文化
10. [多选题]对人力资源管理成本的控制力取决于()：
A. 外部环境
B. 成本控制策略
C. 成本管理水平
D. 人力资源管理决策和管理行为的正确性和及时性
E. 人力资源管理成本标准
