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企业进行风险管理和风险控制的第一步是设置专门的风险管理部门或

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  • 【名词&注释】

    生产规模(production scale)、管理机构、调查和分析(survey and analysis)、几个问题(some problems)、总资产周转率(total assets turnover ratio)、生产资料所有制(ownership of means of production)、上级领导、企业领导人(leader of enterprise)、意见反馈(idea feedback)、总资产净利率

  • [单选题]企业进行风险管理和风险控制的第一步是设置专门的风险管理部门或配备专门的风险管理人员,以下机构或人员设置属于独立型的是( )。

  • A. 设立专门风险管理部门,并参与大部分涉及风险的项目
    B. 风险管理机构直接对董事会负责
    C. 风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高管人员负责
    D. 风险管理部门作为企业高层的咨询部门

  • 查看答案&解析
  • 举一反三:
  • [单选题]运用物质重点管理法时,实行重点管理的物质是( )
  • A. A类物质
    B. B类物质
    D. C类物质
    F. D类物质

  • [单选题]企业当年实现销售收入3800万元,净利润480万元,资产周转率为3,则总资产净利率约为( )。
  • A. 4.21%
    B. 12.63%
    C. 25.26%
    D. 37.89%

  • [单选题]按照( ),可以将企业分为国有企业、集体企业、个体企业和合资企业等几类。
  • A. 出资方式
    B. 组织形式
    C. 生产资料所有制形式
    D. 生产规模

  • [单选题]在企业管理体制现状调查和分析过程中,以下哪种做法是不恰当的?( )
  • A. 企业内部状况调查主要包括深入了解企业概况、企业组织机构和责任、人员结构、经营状况、事业或产品构成、企业发展战略等
    B. 企业外部环境调查所需的资料,应该通过企业外部独立获得,不宜采用企业提供的资料
    C. 调查结论既应是对本企业管理体制现状的认识,又应是与企业领导人(leader of enterprise)交流基础上取得共识
    D. 调查结论主要回答以下几个问题:事业或产品特点的归纳;企业发展战略和目标的表述;企业的优、劣势;企业管理体制的优点和问题

  • [单选题]以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定,不恰当的是( )。
  • A. 负责集团日常行政性事务
    B. 接受集团其它部门职员对上级领导的意见反馈(idea feedback),撰写调查报告,报集团总裁处理
    C. 参与集团重大发展项目、经营策略以及重大政策的讨论及制订
    D. 对集团各级单位的投资项目的经济运行活动进行监督、指导和考核

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