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物业成本管理按照与决策的关系,可将成本分为( )等。

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  • 【名词&注释】

    业务收入(business income)、客户关系管理(customer relationship management)、管理和服务、开展工作(developing job)、应变能力(emergency ability)、计划成本(planned cost)、经营收入(operation income)、差别化管理、充分利用(make full use)、利用社会资源(utilize social resources)

  • [单选题]物业成本管理按照与决策的关系,可将成本分为( )等。

  • A. 目标成本、计划成本和实际成本
    B. 边际成本、计划成本和实际成本
    C. 边际成本、差异成本和机会成本
    D. 实际成本、差异成本和计划成本

  • 查看答案&解析
  • 举一反三:
  • [单选题]客户关系管理的本质是( )。
  • A. 客户价值差别化管理
    B. 提高企业的应变能力
    C. 强调个性化服务
    D. 企业外部资源的整合

  • [多选题]主营业务收入是指物业管理企业在从事物业管理活动的过程中,为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务所取得的收入,包括( )。
  • A. 商业用房经营收入(operation income)
    B. 物业管理收入
    C. 物业经营收入(operation income)
    D. 无形资产转让收入
    E. 物业大修收入

  • [多选题]不良物业资产在处置过程中,应遵循的原则有( )。
  • A. 要充分利用(make full use)各种技术方法
    B. 要始终围绕项目开展工作
    C. 要先易后难、先小后大
    D. 要广泛利用社会资源(utilize social resources)和市场力量
    E. 要始终做到利益最大化

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