【名词&注释】
现实问题(realistic problem)、竞争对手(competitor)、竞争者分析(competitor analysis)、部门经理(department manager)、潜在竞争者(potential competitors)、水土不服(climatic sickness)、识别竞争者、车间主任(workshop director)、判断能力(judging ability)、普遍存在(ubiquity)
[多选题]面试时，招聘者提压迫式问题的目的在于：()
A. 测试应聘者的表达能力
B. 判断应聘者分析和解决本企业现实问题的能力
C. 达到控制场面的目的
D. 了解应试者求职的真实动因
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举一反三：
[单选题]在竞争者分析中，企业首先要识别竞争者，企业的竞争者是指（ ）。
A. 生产相同产品的厂家
B. 同行业内类似产品的厂家
C. 处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家
D. 以上全部
[多选题]人力资源战略包括()
A. 人才发掘战略
B. 人才结构优化战略
C. 使用人才战略
D. 考核人才战略
E. 慧眼识才战略
[单选题]下列关于战略咨询和战略管理关系描述，不正确的是（ ）。
A. 两者在内容方面具有相似性
B. 两者在实施程序方面具有相似性
C. 两者在运用的工具方面具有相似性
D. 两者在承担责任方面具有相似性
[多选题]我国的战略咨询的发展仍面临的诸多制约因素包括：()。
A. 特有的要求战略思想创新
B. 市场经济的不完善
C. 本土战略咨询公司还有不小差距
D. 跨国咨询公司“水土不服”情况普遍存在(ubiquity)
E. 法律环境对战略咨询有很大影响
[多选题]培训中的两大核心资源是：()
A. 员工资源和课程资源
B. 课程资源和老师资源
C. 费用资源和老师资源
D. 课程资源和费用资源
[单选题]某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长1人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任(workshop director)5人、班组长20人。厂长的管理幅度为（ ）。
A. 5人
B. 8人
C. 28人
D. 44人
[单选题]下列对管理咨询人员基本素质要求的描述，全面恰当的是（ ）。
A. 文字表达能力、分析和判断能力(judging ability)、良好身体素质、承受压力能力。
B. 表达与沟通能力、分析和判断能力(judging ability)、快速学习能力、承受压力能力。
C. 分析与判断能力(judging ability)、文字表达能力、承受压力能力、扎实的理论基础。
D. 丰富的实践经验、分析和判断能力(judging ability)、组织与控制能力、良好身体素质。
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