【名词&注释】
绩效考核(performance appraisal)、销售收入(sales income)、菲利普·科特勒、由表及里、浮动工资(floating wage)、职务工资制、适应环境变化(adaption environment change)、项目组成员、“为什么”、提高理论水平(improve the level of theory)
[多选题]下面选项中，能让应聘者多说的做法是：()
A. 从熟悉的话题入手
B. 向后、向外延伸，多问“为什么”
C. 由表及里、由细到粗地挖掘
D. 没有刺激性的问题
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举一反三：
[单选题]工资总额与企业销售收入的比值叫（ ）
A. 销售成本率
B. 销售收入率
C. 标准劳务费率
D. 劳动报酬率
[单选题]（ ）是对企业每个职务价值做出评价，并依据评估结果确定其薪酬水平的一种薪酬制度。
A. 计件工资
B. 能力工资
C. 职能工资
D. 职务工资
[单选题]某技术部员工，参加公司的一个大项目，并作为项目组成员，负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下，（ ）负责该员工的工作绩效考核更为合适。
A. 技术部经理
B. 项目经理
C. 技术部经理和项目经理
D. 更高层的管理者
[多选题]对客户企业进行战略目标的咨询，主要包括()
A. 战略目标的制定咨询
B. 战略目标水平的咨询
C. 战略目标体系的咨询
D. 重点战略目标的咨询
E. 战略目标广度和深度咨询
[单选题]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。
A. 高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化(adaption environment change)能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化(adaption environment change)能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化(adaption environment change)能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化(adaption environment change)能力差
[单选题]购买海尔的空调，厂家负责免费送货上门，这属于产品的（ ）。
A. 核心层
B. 形式层
C. 延伸层
D. 潜在层
[单选题]以下对管理咨询的理解，较准确的是（ ）。
A. 管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，指导方案实施的智力服务活动
B. 管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动，找出企业存在的管理问题及产生的原因，提出改善方案，独立完成的智力服务活动
C. 管理咨询是通过一系列的培训活动，帮助企业管理人员提高理论水平(improve the level of theory)和能力的活动
D. 管理咨询按涉及的业务广度，可分为综合咨询、专项咨询和指令型咨询
[多选题]下列选项中，属于影响价格制定的因素的有
A. 商品本身的特点
B. 市场供求状况
C. 企业自身状况
D. 企业竞争状况
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