不凡考网

以下对管理咨询改善作用的理解,最准确的是( )。

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 1543
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    绩效考核(performance appraisal)、管理水平、针对性(pertinence)、组织变革(organizational change)、企业职工(enterprise staff)、组织形式(organization form)、改革方案(reform scheme)、企业精神(enterprise spirit)、标准化管理体系(standardized management system)、生产单位(production unit)

  • [单选题]以下对管理咨询改善作用的理解,最准确的是( )。

  • A. 咨询人员在企业进行咨询活动中,针对其标准化管理体系(standardized management system)与同行先进企业的差距,提出了相关补充和细化建议,提高了本企业标准化管理水平
    B. 咨询人员针对企业绩效考核活动中反复出现的有关问题,提出了具有针对性的建议,以防止同类问题的重复发生
    C. 咨询人员针对企业提出的安全管理瓶颈问题,借助先进的管理理念和方法,设计了一套具有独特的管理控制方案,运行实施后获得了突出效果
    D. 咨询人员在辅导企业的人员招聘活动中,针对活动中出现的问题及时给予具体的指导,保证了人员招聘活动的有效进行

  • 查看答案&解析 点击获取本科目所有试题
  • 举一反三:
  • [多选题]在公司治理结构中,股东的权利内容包括:()。
  • A. 拟订公司发展目标
    B. 建立实现公司目标的政策
    C. “立法”权
    D. 经营决定权
    E. 对董事会的管理权

  • [多选题]企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是( )
  • A. 企业管理问题的诊断者
    B. 改革方案(reform scheme)的建议者
    C. 干部培训的教育者
    D. 改革中的指导者
    E. 企业新的管理者

  • [多选题]企业的组织变革方式有激进式和渐进式两种,以下对激进式变革的理解,正确的有( )。
  • A. 往往是企业被迫的选择
    B. 往往是企业主动的选择
    C. 要求强有力的领导
    D. 要求员工不断调整自己的行为模式
    E. 要求员工改变自己的行为模式

  • [多选题]业务活动组合的分析法有()
  • A. ABC重点分析法
    B. 贡献分析法
    C. 联合分析法
    D. 关系分析法
    E. 工作负荷分析法

  • [单选题]如果企业实行的是单品种大批量生产战略,则对该企业内部的生产单位(production unit)的组织形式宜采用( )
  • A. 普遍多样化
    B. 特殊多样化
    C. 工艺专业化
    D. 对象多样化

  • [多选题]下列职能中,属于法约尔认为企业经营应有的职能的有
  • A. 技术职能
    B. 营业职能
    C. 安全职能
    D. 会计职能

  • [多选题]属于企业无形形象的有( )
  • A. 企业精神(enterprise spirit)
    B. 企业风尚
    C. 企业声誉
    D. 企业家和员工职业道德
    E. 产品形象

  • 本文链接:https://www.zhukaozhuanjia.com/download/e05dqe.html
  • 推荐阅读
    考试宝典
    推荐阅读
    @2019-2026 不凡考网 www.zhukaozhuanjia.com 蜀ICP备20012290号-2