
【名词&注释】
人员配备(personnel allocation)、技术引进(technology introduction)、优秀人才(excellent talents)、重要途径(important way)、竞争对手(competitor)、人力资源管理体系、人力资源管理咨询、广告费用、开发新产品(develop new products)、中长远规划
[单选题]可供那些依赖于农副产品、林业产品、畜牧业、渔业产品的企业所选择的资源开发战略方案、我们称之( )
A. 采购物质战略
B. 培植资源战略
C. 租赁战略
D. 综合利用资源战略
查看答案&解析
点击获取本科目所有试题
举一反三:
[单选题]在胜任特征示意图中的位置自上而下排列顺序正确的为
A. 知识—技能-自我概念-特质-动机
B. 技能-知识—自我概念-特质-动机
C. 知识—自我概念-技能-特质-动机
D. 知识—特质-技能-自我概念-动机
[单选题]()新产品开发策略往往投资较少却见效较快,是现代企业开发新产品(develop new products)的重要途径。
A. 领先开发策略
B. 模仿、赶超策略
C. 合作开发策略
D. 技术引进策略
[单选题]企业生产的不同规格产品,在包装上采用相同的包装设计、采用相同的图案,相近的颜色,体现出共同的特色。该策略即( )
A. 同类型包装策略
B. 异类型包装策略
C. 相关性商品包装策略
D. 等级包装策略
[多选题]人力资源管理体系的重点是:()
A. 目标绩效管理
B. 薪资体系管理
C. 吸引优秀人才
D. 员工关系管理
[单选题]在进行人力资源管理咨询时,要明确几个前提,它们是( )。
A. 企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划以及企业组织设计和企业文化
B. 企业的竞争对手的现状、企业的市场状况、人员配备情况、现有的组织现状
C. 企业崇尚的价值观、企业的竞争对手状况和企业原来管理体制的功能和效率状况
D. 企业的近期战略目标和中长远规划、企业的市场状况和企业文化
[多选题]在公司治理结构中,股东的权利内容包括:()。
A. 拟订公司发展目标
B. 建立实现公司目标的政策
C. “立法”权
D. 经营决定权
E. 对董事会的管理权
[多选题]下列属于进入壁垒主要类型的有:()。
A. 规模经济的存在
B. 经营经验等方面往往不如在位者
C. 必须要付出让分销商接受自己产品的代价
D. 政府的准入政策
E. 政府的退出政策
[单选题]不同类型的客户对企业的利润贡献度是不同的,对企业的忠诚度也是有差异的。下列选项中,企业应该重点培养忠诚度、防止流失的是( )。
A. 伙伴型客户
B. 功能型客户
C. 情感型客户
D. 游离型客户
本文链接:https://www.zhukaozhuanjia.com/download/dqvywq.html