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咨询报告可能是咨询项目组呈给客户的惟一可见的产品,报告内容的

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  • 【名词&注释】

    责任者(responsible person)、表达方式(expression way)、生产者(producer)、图文并茂、受害者(victim)、竞争性(competitive)、市场动态(market trend)、实践者(practitioner)、合理安排(reasonable arrangement)、管理部门

  • [多选题]咨询报告可能是咨询项目组呈给客户的惟一可见的产品,报告内容的质量及业务的质量都能够对客户体验产生直接的影响。编制咨询报告时,需要注意的是( )。

  • A. 多侧重于分析和研究内容的说明
    B. 报告要尽量使用图文并茂的表达方式
    C. 注意条理性和逻辑性,无需考虑听众的理解和认同
    D. 注意版面修饰、精心排版印刷和合理安排(reasonable arrangement)布局
    E. 以简单的条文表现复杂的事物,很快掌握问题的实质

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  • 举一反三:
  • [多选题]影响公司治理结构因素,主要包括( )。
  • A. 公司产权构成
    B. 公司规模大小
    C. 公司集权与分权
    D. 管理幅度
    E. 资源利用效率

  • [单选题]市场动态(market trend)质量战略是指( )
  • A. 符合性质量战略
    B. 竞争性质量战略
    C. 适用性质量战略
    D. 所有前三项

  • [单选题]现代企业财务管理的功能一般不包括( )。
  • A. 核算员角色
    B. 管家角色
    C. 战略决策者角色
    D. 培训员角色

  • [多选题]生产者市场的购买类型包括()类型。
  • A. 新购
    B. 直接重购
    C. 集中购买
    D. 修正购买
    E. 理智性购买

  • [多选题]对于领导者或个人而言,强调并努力实践“操之在我”的理念以及受害者、责任者的概念,其目的在于:()
  • A. 让周遭的他人理解和做到这些
    B. 转变自身观念
    C. 转变他人观念
    D. 让他人更好地为其做事

  • [多选题]全面质量管理的最优秀的实践者(practitioner)是()
  • A. 美国
    B. 日本
    C. 德国
    D. 中国

  • [单选题]集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理,其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。
  • A. 财务管控型
    B. 战略管控型
    C. 操作管控型
    D. 战略财务型

  • [单选题]储备定额水平的咨询总的要求是( )
  • A. 先进合理
    B. 经济合理
    C. 超定额
    D. 定额以内

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