1. [单选题]下列对准时生产方式(JIT)的描述，不准确的是（ ）。
A. JIT代表的是一种理念，一种管理思想
B. JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式
C. JIT系统能够对人力资源进行深度开发
D. 定置管理是JIT生产现场控制技术的核心
2. [单选题]下列分析方法中，属于战略综合分析方法的是（ ）。
A. PEST分析框架法
B. SCP分析法
C. GE矩阵法
D. 五种竞争力量分析模型
3. [单选题]通常大多数企业实行内外招聘并举，但是对那些外部环境变化缓慢的企业来说，采取（ ）方式招聘往往更为有利。
A. 外部招聘
B. 内部招聘
C. 猎头公司
D. 人才交流中心
4. [多选题]调研是税收筹划咨询工作的正式开始，也是熟悉企业的必要过程。和财务人员交流，目的是
A. 熟悉应该了解的问题
B. 熟悉财务核算情况，尤其是税收核算情况
C. 熟悉纳税申报情况以及和税务机关的关系
D. 了解企业财务人员的税收筹划意识
E. 了解企业现有的税收问题以及税收麻烦
5. [单选题]下列选项中，符合关键绩效考核指标设计要求的是（ ）。
A. 市场占有率达35%
B. 使设备保持良好的运转状态
C. 成本下降30%
D. 每月成品率不低于99%
6. [多选题]下列关于劳动定额的作用的说法中，正确的有
A. 劳动定额是企业编制、执行和检查计划的基础，企业的生产计划、劳动计划、成本计划、维修计划等都要以劳动定额为依据
B. 劳动定额是企业实行经济核算和成本管理的基础资料
C. 劳动定额是企业开展劳动竞赛，不断提高(constant improvement)劳动生产率的重要工具
D. 劳动定额是科学地安排生产和组织劳动过程的依据
7. [单选题]在实施方案阶段，咨询工作的主要目标是（ ）
A. 加强主客沟通
B. 实施改善方案
C. 明确咨询目标
D. 说明咨询意图
8. [单选题]战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是（ ）。
A. 五种竞争力分析模型
B. 价值链分析
C. GE矩阵法
D. 内外部矩阵法
9. [单选题]以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供能够比竞争对手更能满足购买者需求的有特色定制产品或服务，以战胜竞争对手的业务层战略是（ ）。
A. 差别化战略
B. 最优成本供应商战略
C. 基于低成本的聚焦战略
D. 基于差别化的聚焦战略
10. [多选题]改革开放以来，花旗银行、瑞士银行、汇丰银行等国际著名金融企业纷纷进入上海市场并迅速拓展业务，这些国际大型金融企业之所以选择上海作为进入中国市场的桥头堡，从市场营销环境分析(marketing condition analysis)来看，主要是考虑（ ）。
A. 上海地区经济发达，人均GDP、人均可支配收入位居全国前列，而且是全国的金融中心
B. 上海作为一个开放口岸，历史悠久(has a long history)，思想开放(opening thought)，能迅速接受国外先进的金融产品和服务
C. 上海不仅是经济中心，而且教育文化发达，聚集了大批高学历、高素质的职业化人才
D. 上海虽然有众多的本地金融企业，但从规模、管理水平、市场营销能力等方面都无法与花旗银行等国际巨头相匹敌，这些国际金融巨头不会遇到激烈的竞争
E. 上海的城市化进程较快，城市管理水平位居全国前列，政治、经济生活平稳
