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工程咨询公司的投标班子在参加工程咨询项目投标初期,其准备工作

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  • 【名词&注释】

    工程项目(project)、准备工作(preparation work)、计划编制(plan formulation)、固定资产(fixed assets)、投资规模(investment scale)、生产活动(production activity)、市场价格(market price)、中心环节(central link)、产业增加值(industrial gain)、项目风险分析(project risk analysis)

  • [多选题]工程咨询公司的投标班子在参加工程咨询项目投标初期,其准备工作应包含( )。

  • A. 通过调研获得更多信息
    B. 确定咨询项目组组成人员
    C. 进行咨询项目风险分析(project risk analysis)
    D. 提交公司实力介绍文件
    E. 研究是否与其他公司联合投标

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  • 举一反三:
  • [单选题]把握好投资机会,关键在于选对( )。
  • A. 投资规模
    B. 投资方向
    C. 可靠资源
    D. 避险措施

  • [多选题]在以下关于国内生产总值的描述中,哪些描述是正确的?( )
  • A. 从收入角度看,它是分配给常住单位的初次分配收入之和
    B. 从生产角度看,它是所有常住单位在一定时期内生产的全部货物和服务价值扣除同期中问投入的全部非固定资产货物和服务价值的差额
    C. 从使用角度看,它是所有常住单位在一定时期内的总投资、总消费及总出口价值之和
    D. 它是所有常住单位第一、二、三产业增加值(industrial gain)之和
    E. 它是按市场价格(market price)计算的、一个国家(或地区)所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果

  • [单选题]下列对工程项目费用管理的叙述正确的是( )。
  • A. 工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设
    B. 工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设
    C. 工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制
    D. 工程项目费用管理是工程项目管理中心环节(central link)

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