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组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,

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    扩大化(enlargement)、功能性(functionality)、职能部门(functional department)、丰富化、知识化(more educated)、工作性质(nature of work)、组织行为矫正、满负荷(full load)、具体步骤(concrete steps)、系统性方法(systematic method)

  • [多选题]组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法(systematic method)之一,其具体步骤(concrete steps)有( )。

  • A. 要识别和确认对绩效有重大影响的关键行为
    B. 惩罚原则
    C. 要对这些关键行为进行基线测量
    D. 功能性分析
    E. 干预行为

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  • 举一反三:
  • [多选题]高级管理教程的培训对象通常是( )。
  • A. 具有较高潜力的初级管理人员
    B. 负责核心流程的管理人员
    C. 多项职能的管理人员
    D. 管理业务或项目并对其业绩全权负责者
    E. 至少负责两个职能部门者

  • [单选题]改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括( )。
  • A. 岗位工作的满负荷(full load)
    B. 岗位的工时制度
    C. 岗位员工的知识化
    D. 劳动环境的优化

  • [单选题]( )是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。
  • A. 职系
    B. 职组
    C. 职门
    D. 职等

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