【名词&注释】
经营活动(operating activities)、绩效考核(performance appraisal)、投融资(investment and financing)、企业战略(enterprise strategy)、资本运作(capital operation)、有限责任(limited liability)、平均工资(average wage)、适应环境变化(adaption environment change)、客户资料(customer information)、最薄弱环节(weakest link)
[单选题]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。
A. 高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化(adaption environment change)能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化(adaption environment change)能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化(adaption environment change)能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化(adaption environment change)能力差
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举一反三：
[多选题]事件营销的优势有：投资回报率高。据有关人士统计、分析，企业运用事件营销手段取得的传播投资回报率约为一般传统广告的()倍。
A. 3
B. 6
C. 9
D. 10
[单选题]在全面预算管理咨询中，要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解，不准确的是（ ）。
A. 在调研时，不仅要关注企业的日常经营活动，还要关注企业的投融资和资本运作活动
B. 调研对象应选择重要的部门和经营环节
C. 调研要结合企业战略要求，围绕企业价值链的增值活动来进行
D. 对于重点业务、关键信息或可疑点，咨询人员应进行补充调研
[多选题]根据开通渠道的宽度划分，可拟定的战略有（ ）
A. 宽渠道战略
B. 适中长度渠道战略
C. 短渠道战略
D. 长渠道战略
E. 窄渠道战略
[单选题]下列描述生产运营管理咨询调研分析的内容，不正确的是（ ）。
A. 收集相关的客户资料(customer information)和数据
B. 设计质量管理评估体系
C. 纵向横向分析
D. 计算各项关键业绩指标
[多选题]绩效考核指标筛选的依据是：()
A. 企业发展规划和企业竞争情况
B. 企业竞争情况和企业最薄弱环节(weakest link)
C. 企业发展规划和企业最薄弱环节(weakest link)
D. 企业发展规划和员工实际需求
[多选题]反映企业劳动生产率的指标有（ ）
A. 劳动装配率
B. 固定资产回收率
C. 附加价值率
D. 工资产值率
E. 企业平均工资(average wage)
[单选题]有限责任公司的下列机构中，属于最高权力机构的是
A. 股东会
B. 监事会
C. 董事会
D. 总经理办公室
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