1. [多选题]企业不愿员工持股的主要原因不包括：()
A. 效益不错，不愿与员工分享利润
B. 员工没干劲，公司业绩不好
C. 员工重视短期利益，不愿持股
D. 有一定风险
2. [单选题]北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂家组织货源，经过10年的发展，公司年销售额(annual sales)近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业，这种一体化类型属于（ ）。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
3. [多选题]韩非子认为，硬权力的内容主要包括：()
A. 督促和惩罚
B. 监督和惩罚
C. 奖励和惩罚
D. 奖励和监督
4. [单选题]以促销要素为主，其他要素相配合的营销组合战略为（ ）
A. 产品开道战略
B. 价格引路战略
C. 渠道开通战略
D. 促销开路战略
5. [单选题]在整个咨询过程中，每一个阶段的任务和目的是不一样的。“犹如人要过河，解决方案的方向和思路是在两岸架一座桥。只有架桥的思路没有桥，人还是过不了河。只有把桥的图纸设计出来并指导员工把桥造出来，才能最后解决过河的问题”。造桥过河在管理咨询过程中属于（ ）阶段的任务。
A. 业务洽谈
B. 诊断
C. 改善方案设计
D. 实施指导
6. [多选题]企业管理组织咨询的作用可以概括为两个方面()
A. 对贯彻实施企业战略的组织保障作用
B. 对各层次、各部门、各岗位都能高质量、高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用
C. 对整个企业降低成本的决定作用
D. 对提高企业竞争力的促进作用
E. 对超额完成(overfulfil)各项生产计划目标的保障作用
7. [单选题]改革开放初期，为尽快改变我国企业“技术落后(lag in technology)，管理更落后”的局面，有关部门积极支持引进管理咨询，帮助企业改善经营管理水平。我国是哪一个机构、从哪一个国家最早组织引进管理咨询的（ ）。
A. 中国企业管理(chinese enterprise management)协会(中国企业联合会)，美国
B. 中国管理咨询公司，法国
C. 中国企业管理(chinese enterprise management)协会(中国企业联合会)，德国
D. 中国企业管理(chinese enterprise management)协会(中国企业联合会)，日本
8. [多选题]在实际工作中，企业常把哪几种职能作为关键职能，从而形成不同类型的组织结构()
A. 以生产管理为关键职能
B. 以质量管理为关键职能
C. 以行政管理为关键职能
D. 以技术开发管理为关键职能
E. 以市场营销为关键职能
9. [多选题]营业推广的作用有
A. 刺激购买行为，短期内达成交易
B. 有效影响中间商，促进与中间商的中长期业务关系
C. 吸引和鼓励推销人员努力推销
D. 有效抵御和击败竞争者
10. [单选题]对企业生产活动所需各种物质的供应、保管、合理使用等各项工作的总称，被称之为( )
A. 物质管理
B. 生产管理
C. 经营管理
D. 企业管理
