【名词&注释】
中国银行(bank of china)、组织形式(organization form)、管理决策、网状结构(reticular formation)、全国人大(npc)、协调一致、矩阵式组织(matrix form organization)、履行职责(acquittal)、中国人民银行法、自担风险(risk retention)
[单选题]某企业2005年息税前利润300万元，在成本中列支的利息共16Q万元，所得税率33％，折旧、摊销30万元，还本80万元，该企业当年的偿债备付率为( )。
A. 1．36
B. 1．64
C. 1．79
D. 86
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举一反三：
[多选题]下列关于工作分解结构的表述，正确的有（ ）。
A. 工作分解结构是一种网状结构
B. 是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元
C. 通过控制相关单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标
D. 工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
E. 工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责
[单选题]一般情况下，工程项目工作分解结构中最低级别的分鹪是由（ ）来完成的。
A. 业主
B. 承包商
C. 监理公司
D. 设计单位
[多选题]风险自担适用于（ ）情况。
A. 已知有风险但由于可能获利而需要冒险时，必须保留和承担这种风险
B. 已知有风险，但若采取某种风险措施，其费用支出会大于自担风险(risk retention)的损失时，常常主动自担风险(risk retention)
C. 在正确识别出投资项目各方面的风险因素后
D. 适用于风险损失小，发生频率高的风险
E. 适用于将风险损失全部或部分转移给技术时的情况
[单选题]根据《中国人民银行法》，中国人民银行在（ ）的领导下，依法独立履行职责(acquittal)。
A. 全国人大常委
B. 国务院
C. 各级人民政府
D. 中国银行监督和管理委员会
[多选题]下列关于项目式组织形式的叙述正确的是（ ）。
A. 是介于职能式与矩阵式组织(matrix form organization)结构之间的一种项目管理组织模式
B. 适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C. 项目团队内部容易沟通
D. 项目经理是真正意义上的负责人
E. 项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度
[单选题]下列不属于项目经理的职责的是（ ）
A. 全权负责项目成员的任命．考核与奖惩
B. 对项目进行有效的日常管理
C. 保证项目目标的实现
D. 进行项目具体事务决策
[多选题]价格预测的常用方法含有（ ）。
A. 回归分析法
B. 比价法
C. 头脑风暴法
D. 计量经济学模型
E. 经验法
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