【名词&注释】
企业规模(enterprise scale)、领导者(leader)、方案设计、个人风格(personal style)、竞争对手(competitor)、安全意识(safety consciousness)、市场份额(market share)、不足之处、资金需要量(capital requirement)、家用电器产品
[单选题]某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断，得出如下结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。
A. 企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额(market share)
B. 企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络
C. 企业销售人员数量不足
D. 企业的高层领导者喜欢独断专行
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举一反三：
[多选题]下列职能中，属于法约尔认为企业经营应有的职能的有
A. 技术职能
B. 营业职能
C. 安全职能
D. 会计职能
[多选题]( )是整个管理咨询活动的起始阶段，是正式开展咨询活动的前提。
A. 诊断阶段
B. 业务洽谈阶段
C. 改善方案设计
D. 实施指导
[单选题]人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施的是（ ）。
A. 测算适应战略需要的人员
B. 招募和培育实现战略需要的员工
C. 激励员工在各自的岗位上发挥自己的才能
D. 竞争对手人员情况的调查
[多选题]使用人才战略包括()
A. 岗位轮换使用战略
B. 台阶提升使用战略
C. 职务、资格双轨使用战略
D. 权利委让使用战略
E. 破格提拔使用战略
[多选题]下列选项中，属于筹资的原则的有
A. 合理确定资金需要量(capital requirement)的原则
B. 按照保证资金供应原则
C. 选择最优组合原则
D. 风险和收益统一原则
[多选题]微缺陷改善是指根据环境的变化，对企业运营中的不足之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的前提是()。
A. 成本意识
B. 安全意识
C. 问题意识
D. 质量意识
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