
【名词&注释】
生产规模(production scale)、生产过程(production process)、间接成本(indirect cost)、组织形式(organization form)、合资企业(joint venture)、咨询机构(machinery for consultation)、充分发挥(give full play to)、领导岗位(leading post)、集体企业(collective enterprise)、生产资料所有制(ownership of means of production)
[单选题]在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位(leading post)的一种战略为( )
A. 台阶提升使用战略
B. 权力委让使用战略
C. 破格提拔使用战略
D. 岗位轮换使用战略
查看答案&解析
点击获取本科目所有试题
举一反三:
[单选题]培训效果的测定是一项非常复杂的工作。在运用成本收益分析法测定培训成本时,以下描述正确的是( )。
A. 考查培训成本只考查培训直接成本
B. 考查培训成本只考查间接成本
C. 学员参加培训而损失的时间是间接成本
D. 培训管理与工作人员的薪资属于培训直接成本
[单选题]在工业企业生产过程的若干个过程中,( )是核心过程。
A. 产品设计过程
B. 基本生产过程
C. 辅助生产过程
D. 产品质量把关过程
[多选题]新产品价格策略主要有()。
A. 高价回收策略
B. 高价渗透策略
C. 低价渗透策略
D. 差别价格策略
E. 满意价格策略
[单选题]按照( ),可以将企业分为国有企业、集体企业(collective enterprise)、个体企业和合资企业等几类。
A. 出资方式
B. 组织形式
C. 生产资料所有制(ownership of means of production)形式
D. 生产规模
[多选题]对全面质量管理五要点的描述错误的是()。
A. 质量和效益统一的质量管理
B. 全系统的质量管理
C. 全员的质量管理
D. 全企业的质量管理
[多选题]激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响,在实施过程中,企业应该注意的问题是( )。
A. 一把手必须有魄力、决心和信心
B. 要制定严密的实施计划
C. 要有充足的资源支持
D. 加大培训的力度
E. 尽量避免让咨询机构参与
[单选题]企业管理咨询推广到西欧的时间大致是( )
A. 20世纪初
B. 20世纪50年代
C. 20世纪70年代
D. 20世纪90年代
[单选题]集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理,其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。
A. 财务管控型
B. 战略管控型
C. 操作管控型
D. 战略财务型
本文链接:https://www.zhukaozhuanjia.com/download/9e7vx6.html