1. [多选题]按照财产所有关系，咨询客体企业分为()
A. 个体所有制(individual ownership)企业
B. 私有制企业
C. 公私混合所有制企业
D. 公有制企业
E. 外商独资企业(foreignsole investment enterprises)
2. [多选题]人力资源规划和计划是指根据企业的()，运用科学方法对企业的人力资源需求和供给在预测的基础上，制定出相应的需求目标、政策和措施。
A. 发展战略
B. 经营目标
C. 外部环境
D. 内部实力
E. 经营方针
3. [单选题]咨询人员对企业流程进行诊断，一般可以采用“六性”原则，即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中，流程的振荡性是指（ ）。
A. 流程节点是否落实
B. 流程中每个环节或子流程的重复
C. 实现流程结果的经济性
D. 流程实施效果与目标的一致
4. [单选题]公务员老贾辞职经商，经营五金产品积累了大量的资产，近年五金产品的销售竞争激烈，老贾经过考察，发现肉制品行业市场潜力巨大，于是创建达达食品，准备进入肉制品行业。当时肉制品行业主要是热处理肉制品，火腿肠等热处理肉制品占据大部分市场。老贾考虑再三准备暂时不进入热处理肉制品市场，而是进入其他企业涉及较少的冷处理肉制品市场，如西餐用肉。公司开业后，销售额飞速增长，现在已经成为冷处理肉制品市场的龙头老大。老贾的市场定位策略是（ ）。
A. 竞争性定位
B. 回避性定位
C. 比附定位
D. 跟随定位
5. [多选题]按设备的改造和更新的形式不同划分，可拟定设备改造战略方案有（ ）
A. 设备改装战略
B. 设备的原型更新战略
C. 设备的技术改造战略
D. 设备技术更新战略
E. 自主开发设备战略
6. [多选题]管理咨询工作的方式一般有四种，它们是（ ）
A. 引进介绍
B. 诊断建议
C. 教育培训
D. 推进变革
E. 推倒重建
7. [单选题]某企业检验员在生产现场从其中一批成品中抽一定比例的产品进行合格率检验，并依据检验结果判定该批成品的合格率水平，这种检验方式是（ ）。
A. 巡回检验
B. 定期检验
C. 过程检验
D. 抽样检验
8. [单选题]杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系，对企业综合效益进行分析和评价的方法，其主要指标是（ ）。
A. 自有资金利润率
B. 销售利润率
C. 资产负债率
D. 总资产增长率
9. [多选题]( )是整个管理咨询活动的起始阶段，是正式开展咨询活动的前提。
A. 诊断阶段
B. 业务洽谈阶段
C. 改善方案设计
D. 实施指导
10. [多选题]从胜任者的角度挑选绩优者，需要的标杆和目标是：()
A. 普通员工
B. 优秀员工
C. 竞争企业的员工
D. 人力资源部门制定的标准员工
