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企业设备综合经营管理咨询方法有( )

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  • 【名词&注释】

    企业规模(enterprise scale)、经营管理(management)、管理方式、矩阵式组织(matrix form organization)、基本思想(basic idea)、生产经营活动(production and operation activities)、生产单位(production unit)、区域地理位置、企业资料、事业部组织(division organization)

  • [多选题]企业设备综合经营管理咨询方法有( )

  • A. 设备全过程管理分析法
    B. 设备综合效率分析法
    C. 设备全员管理分析法
    D. 设备技术和经济措施综合管理分析法
    E. 设备组织综合管理分析法

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  • 举一反三:
  • [多选题]下列关于影响集权与分权管理的因素的描述,较为准确的是( )。
  • A. 事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务
    B. 企业的规模。一般来讲,企业规模越大,越应该考虑实行集权管理
    C. 地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中,集权管理比较有利,相反,地理位置分散且相距较远,实行分权管理比较有利
    D. 资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率,就最好不分,反之,如果分权就影响企业资料利用效率,就必须分
    E. 其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等,要综合考虑这些影响因素,正确地决定集权或分权管理方式

  • [单选题]全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制度。全员生产维修制的基本思想是( )。
  • A. 全效率、全员参加、全过程
    B. 全效率、全系统、全员参加
    C. 全效率、全系统、全过程
    D. 全系统、全过程、全员参加

  • [单选题]企业所采用的组织形式,受到企业生命周期的影响。在企业处于初创期,规模很小、业务单一时,一般适宜采用的组织形式是( )。
  • A. 职能制组织形式
    B. 直线制组织形式
    C. 事业部组织(division organization)形式
    D. 矩阵式组织形式

  • [多选题]企业的生产单位(production unit)在空间上有两种基本的组织形式()
  • A. 物理专业化
    B. 化学专业化
    C. 工艺专业化
    D. 对象专业化
    E. 混合专业化

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