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某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其

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  • 【名词&注释】

    经济环境(economic environment)、使用价值(use value)、生活条件(living condition)、部门经理(department manager)、适应环境(acclimatization)、文明生产(civilized production)、生产资料所有制(ownership of means of production)、直接关系(directly related)、车间主任(workshop director)、市场营销环境分析(marketing condition analysis)

  • [单选题]某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其中厂长1人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任(workshop director)5人、班组长20人。厂长的管理幅度为( )。

  • A. 5人
    B. 8人
    C. 28人
    D. 44人

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  • 举一反三:
  • [多选题]()一般在缺乏修理定额资料时,或对简单、不重复的设备维修时采用。
  • A. 标准修理法
    B. 强制修理法
    C. 定期修理法
    D. 检查后修理法

  • [多选题]以下属于消费品市场购买者行为一般特点的是( )。
  • A. 购买人数多而分散,购买次数较多,但每次购买数量较少
    B. 购买者采购所需商品时,要经过充分地市场调查和市场比较,还要由专家或行家集体研究决定,然后才能实施购买行为
    C. 购买者采购商品主要是为了获得某种使用价值或心理满足,而不是为了专卖和营利
    D. 大多数购买者缺乏专门的商品知识,主要是凭个人的情感或厂家的广告宣传,具有很大的可诱导性
    E. 用户往往直接向供应者采购所需商品,特别是那些单价较高、技术含量较高的商品,一般不通过中间商采购

  • [单选题]“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产,加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容是( )。
  • A. 整顿、整理、清扫、清洁、规范
    B. 整理、清扫、安全、规范、修养
    C. 整理、整顿、清扫、清洁、修养
    D. 整理、清扫、标准、安全、文明

  • [多选题]一个好的管理系统是:()
  • A. 80%靠系统来做事,而只有20%靠人来做事
    B. 94%靠系统来做事,而只有6%靠人来做事
    C. 70%靠系统来做事,而只有30%靠人来做事
    D. 90%靠系统来做事,而只有10%靠人来做事

  • [单选题]PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具,主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析,它不包括( )。
  • A. 经济环境因素
    B. 行业环境因素
    C. 技术环境因素
    D. 政治环境因素

  • [多选题]以下关于企业与市场环境的关系的说法,较准确的是()。
  • A. 企业不受市场环境变化的影响
    B. 企业被动地接受市场环境变化的影响
    C. 企业主动地接受市场环境变化的影响
    D. 企业不仅能动地接受环境变化的影响,而且利用资源和手段反作用于环境

  • [单选题]按照( ),可以将企业分为国有企业、集体企业、个体企业和合资企业等几类。
  • A. 出资方式
    B. 组织形式
    C. 生产资料所有制(ownership of means of production)形式
    D. 生产规模

  • [单选题]企业的工作内容是指企业为了实现其经营目标必须做的管理和业务方面的事情。一个工业企业一般都有3项主要的工作内容,下列描述中不正确的是( )。
  • A. 经营性业务,其特点是企业向顾客提高的产品或劳务,直接形成价值和使用价值的业务工作
    B. 服务性业务,其特点是这些业务工作与生产经营活动没有直接关系(directly related),而是为企业员工提供必要的工作条件、生活条件和社会服务方面的业务工作
    C. 管理性业务,其特点是处理管理工作的特有对象——信息,从事信息收集、加工、储存、输出、决策方案的拟定以及做出决定发布执行等工作
    D. 辅助性业务,其特点是直接为基本业务工作的进行提供必要条件,包括电力、维修、保管等条件

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