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企业战略领导班子的领导风格常表现为()

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  • 【名词&注释】

    规章制度、使用寿命(service life)、企业制度(enterprise system)、领导班子(leading group)、生活水平(living standard)、全面落实(comprehensive realization)、逐步提高(gradually improve)、适应环境变化(adaption environment change)、项目组成员、具有重要意义(has important significance)

  • [多选题]企业战略领导班子的领导风格常表现为()

  • A. 理想导向型风格
    B. 全方位导向型风格
    C. 分工导向型风格
    D. 关系导向型风格
    E. 任务导向型风格

  • 查看答案&解析
  • 举一反三:
  • [多选题]在团队中,建立伦理的前提是:()
  • A. 每个人的利益着眼点
    B. 每个人的自我定位
    C. 每个人的道德水平
    D. 每个人的社会认知

  • [单选题]提出十四项管理基本原则的学者是
  • A. 泰罗
    B. 韦伯
    C. 法约尔
    D. 欧文

  • [多选题]在现代市场竞争中唯一不能被竞争对手复制的是:()
  • A. 企业制度
    B. 团队
    C. 企业文化
    D. 信息

  • [单选题]某技术部员工参加公司的一个大项目,并作为项目组成员,负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下,( )负责该员工的工作绩效考核更为合适。
  • A. 技术部经理
    B. 项目经理
    C. 技术部经理和项目经理
    D. 更高层的管理者

  • [多选题]面对日益激烈的市场竞争,某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中,有利于该公司实现差别化战略的是( )。
  • A. 公司针对竞争对手“买二赠一”的活动,决定在今年黄金周期问开展产品“买一赠一”活动
    B. 打破业内惯例,对主机附件实行五年保修
    C. 与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同,推出功能简单的产品
    D. 灵活地为客户提供定制产品
    E. 增加原材料订货量,要求供应商给企业更大的优惠

  • [单选题]成本管理基础工作的全面落实对成本管理有效性具有重要意义(has important significance)。以下选项中,属于成本基础管理内容的是( )。
  • A. 标准化、计量和定额工作
    B. 文化建设和维护工作
    C. 物资采购和保管工作
    D. 战略制定和环境分析工作

  • [单选题]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。
  • A. 高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化(adaption environment change)能力差
    B. 扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化(adaption environment change)能力强
    C. 高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化(adaption environment change)能力强
    D. 扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化(adaption environment change)能力差

  • [单选题]甲公司是一家成立多年的国内电器生产企业,拥有一定的资金、技术和人员优势,市场竞争力很强。公司现准备生产电熨斗,经过市场调查,得到如下数据资料:目前我国电熨斗市场还处于一种不饱和状态,随着人们生活水平和质量的逐步提高(gradually improve),电熨斗市场还有很大的增长空间;市场上出现的新款电熨斗因广泛采用了硬质塑料,操作更为方便,使用寿命更长;根据调查数据显示,我国电熨斗市场集中度超过60%,而且市场集中度还在逐步上升。根据以上资料,对甲公司而言,电熨斗属于( )。
  • A. 问题型市场机会
    B. 风险型市场机会
    C. 理想型市场机会
    D. 稳妥型市场机会

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