1. [单选题]企业所处的中观环境是指（ ）
A. 政策环境
B. 法律环境
C. 行业环境
D. 地区环境
2. [多选题]国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次，其中不包括：()
A. 个人领导力
B. 应对内部变化的改革领导力
C. 面对组织和外界变化的变革领导力
D. 团队领导力
3. [单选题]“威客”是指凭借自己的创造能力(智慧和创意)在互联网上帮助别人而获得相应报酬的人。由于威客这一新鲜事物的出现，某创意公司感觉到了威胁，拟主动出击将威客纳入其外延服务范畴，于是请咨询人员为其进行战略调整咨询。同样对威客感到陌生的咨询人员，宜采用的战略咨询假设方法是（ ）。
A. 列表排除假设法
B. 树枝图假设法
C. 穷尽假设法
D. 鱼骨图假设法
4. [单选题]某公司是一家生产家庭日用品的小型公司，在国内市场上其销售量占50%以上，而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高(constant improvement)。2008年该公司的销售额为5600万元，根据市场初步预测2009年的销售额将达到6300万元。随着公司的不断发展，人力资源部经理认为有必要对公司人员的需求量进行分析。该公司2008年员工人数为1000人。该公司各类员工分布比例从2002年至今变化不大，预测未来3年这一比例也基本保持不变。根据以上信息计算2009年该公司的全员需求量为（ ）人。
A. 1000
B. 2250
C. 1200
D. 1125
5. [多选题]人才战略咨询包括()
A. 人力资源开发战略咨询
B. 人才使用战略咨询
C. 人才激励战略咨询
D. 劳动管理咨询
E. 工资分配咨询
6. [单选题]技术结构是指不同类型技术之间（ ）的关系。
A. 相互协调与相互制约
B. 相互支持(mutual support)与相互促进
C. 产品质量与市场相应
D. 值的组合与量的比例
7. [单选题]以下选项中，不属于人力资源需求预测内容的是（ ）。
A. 测算年度人力资源需求总量
B. 计划期内招聘、压缩辞退、下岗分流、转岗调配的具体计划数量
C. 预测所规划的各个时间点上的人员拥有量
D. 人力需求计划，包括所需人才在数量、质量、素质方面的要求
8. [多选题]现代企业组织设计(business form design)的基本原则主要包括
A. 职权和知识相结合的原则
B. 整分合原则
C. 集权与分权相平衡原则
D. 弹性结构原则
9. [多选题]实施生产战略应考虑的主要因素有()
A. 建立相应的生产系统
B. 使生产能力与生产战略相适应
C. 使生产状况与外部环境相协调
D. 使生产状况单位与外部环境相协调
E. 使企业的经济效益不受其它因素的影响
10. [单选题]根据本量利分析原理，如果产品的单价与单位变动成本上升的百分比相同，其他因素不变，则盈亏平衡点销售量（ ）。
A. 不变
B. 上升
C. 下降
D. 不确定
