【名词&注释】
绩效考核(performance appraisal)、管理水平、针对性(pertinence)、组织形式(organization form)、组织设计(organization design)、管理层次、实现目标(realize target)、矩阵式组织(matrix form organization)、标准化管理体系(standardized management system)、事业部组织(division organization)
[单选题]有这样一个组织：总人数30人，在进行组织设计时，打算将该组织分为两个管理层，其中，最高管理层设一个管理岗位，最低管理层设两个管理岗位。那么按照简单分配人数的办法，该组织最低管理层次的每个管理岗位的管理幅度分别是（ ）
A. 15人
B. 10人
C. 28人
D. 14人
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举一反三：
[单选题]企业所采用的组织形式，受到企业生命周期的影响。在企业处于初创期，规模很小、业务单一时，一般适宜采用的组织形式是（ ）。
A. 职能制组织形式
B. 直线制组织形式
C. 事业部组织(division organization)形式
D. 矩阵式组织(matrix form organization)形式
[单选题]根据企业的目标和工作内容，以及部门的目标和工作内容，确定每个岗位的目标责任和工作内容，属于职务分析中的（ ）。
A. 任职条件分析
B. 职务标准分析
C. 岗位评价分析
D. 能力开发分析
[单选题]以下对管理咨询改善作用的理解，最准确的是（ ）。
A. 咨询人员在企业进行咨询活动中，针对其标准化管理体系(standardized management system)与同行先进企业的差距，提出了相关补充和细化建议，提高了本企业标准化管理水平
B. 咨询人员针对企业绩效考核活动中反复出现的有关问题，提出了具有针对性的建议，以防止同类问题的重复发生
C. 咨询人员针对企业提出的安全管理瓶颈问题，借助先进的管理理念和方法，设计了一套具有独特的管理控制方案，运行实施后获得了突出效果
D. 咨询人员在辅导企业的人员招聘活动中，针对活动中出现的问题及时给予具体的指导，保证了人员招聘活动的有效进行
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