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在进行质量管理咨询工作时,可以着重分析( )

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  • 【名词&注释】

    生产工艺(production process)、生产方式(mode of production)、事业部制(multidivisional structure)、市场占有率(market share)、组织形式(organization form)、市场调研(market research)、广告宣传、名牌产品(famous brand product)、矩阵式组织(matrix form organization)、全国范围内(nationwide scope)

  • [多选题]在进行质量管理咨询工作时,可以着重分析( )

  • A. 产品生产设备质量
    B. 产品生产工装质量
    C. 产品生产工艺质量
    D. 外购品质量
    E. 生产工序质量

  • 查看答案&解析
  • 举一反三:
  • [多选题]在年薪制的实行中,年薪总额不包括:()
  • A. 保险年薪
    B. 基本年薪
    C. 绩效年薪
    D. 风险年薪

  • [单选题]为了唤起消费者的需求,利用广告宣传介绍商品,使消费者产生购买的欲望,并主动到零售商店指名购买的促销策略属于( )。
  • A. “吸引式”策略
    B. “推入式”策略
    C. “推销式”策略
    D. “周期式”策略

  • [单选题]进行产品构成分析可以根据市场占有率和销售增长率将公司的产品划分在不同的象限。一个企业良好的产品移动倾向应该是( )。
  • A. 失败产品一问题产品—名牌产品(famous brand product)
    B. 问题产品一赚钱产品一名牌产品(famous brand product)
    C. 问题产品一名牌产品(famous brand product)一赚钱产品
    D. 失败产品一赚钱产品一名牌产品(famous brand product)

  • [单选题]以下不属于财务管理咨询内容的是( )。
  • A. 委托理财
    B. 安全生产
    C. 成本控制
    D. 盈余管理

  • [多选题]如果按接受顾客购货的生产方式不同划分,可拟定的生产战略方案有()
  • A. 研究式生产战略方案
    B. 调查式生产战略方案
    C. 随意式生产战略方案
    D. 存货生产战略方案
    E. 订货生产战略方案

  • [单选题]甲汽车股份有限公司生产装饰豪华的D型越野车,并对全国的经销商进行销售奖励活动,但销量平平。公司通过市场调研发现主要是该车的动力不足,不能满足用户在山区快速行驶的要求。公司迅速改进D型越野车,配置进口大马力发动机,并在全国范围内(nationwide scope)进行宣传和促销,该车销量迅猛增长。甲公司的这种行为是( )。
  • A. 产品导向的营销活动
    B. 从产品导向向销售导向转变的活动
    C. 社会导向的营销活动
    D. 由销售导向向市场营销导向的活动

  • [单选题]按竞争态势、竞争实力的不同划分的市场营销战略方案不包括( )
  • A. 迎强市场战略
    B. 超强市场战略
    C. 避强市场战略
    D. 赶强市场战略

  • [单选题]甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是( )。
  • A. 直线职能制组织形式
    B. 职能制组织形式
    C. 事业部制组织形式
    D. 矩阵式组织(matrix form organization)形式

  • [多选题]下列选项中,不属于敏感性较强的岗位是:()
  • A. 人力资源岗位
    B. 高层管理岗位
    C. 销售岗位
    D. 财务岗位

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