不凡考网

通过对胜局的把握,能引领下属从一个胜利走向另一个胜利的人具有

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 580
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    历史数据(historical data)、超额利润(excess profit)、经营风险(business risk)、市场环境(market environment)、名牌产品(famous brand product)、适应环境(acclimatization)、吸引优秀人才(strategy to attract excellent talents)、保持稳定(keep stable)、平均水平(average level)、市场营销环境分析(marketing condition analysis)

  • [多选题]通过对胜局的把握,能引领下属从一个胜利走向另一个胜利的人具有的领导力层次是:()

  • A. 许可认同
    B. 众望所归
    C. 生产成果
    D. 职位硬权力

  • 查看答案&解析 点击获取本科目所有试题
  • 举一反三:
  • [单选题]进行产品构成分析可以根据市场占有率和销售增长率将公司的产品划分在不同的象限。一个企业良好的产品移动倾向应该是( )。
  • A. 失败产品一问题产品—名牌产品
    B. 问题产品一赚钱产品一名牌产品
    C. 问题产品一名牌产品一赚钱产品
    D. 失败产品一赚钱产品一名牌产品

  • [多选题]分销渠道的宽度的选择,基本上有()类型。
  • A. 密集型分销
    B. 选择型分销
    C. 垂直式分销
    D. 水平式分销
    E. 独家型分销

  • [单选题]在企业管理的对象中,( )是管理的最稀有和最特殊的资源,具有不可逆性。
  • A. 人
    B. 财
    C. 信息
    D. 时间

  • [多选题]以下关于企业与市场环境的关系的说法,较准确的是()。
  • A. 企业不受市场环境变化的影响
    B. 企业被动地接受市场环境变化的影响
    C. 企业主动地接受市场环境变化的影响
    D. 企业不仅能动地接受环境变化的影响,而且利用资源和手段反作用于环境

  • [单选题]某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润,并且行业内企业已形成了产品差异化,且无替代产品出现,行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定(keep stable)。根据五种竞争力量分析模型,该企业更为关注的威胁是( )。
  • A. 竞争威胁
    B. 替代威胁
    C. 进入威胁
    D. 供应商威胁

  • [多选题]新产品价格策略主要有()。
  • A. 高价回收策略
    B. 高价渗透策略
    C. 低价渗透策略
    D. 差别价格策略
    E. 满意价格策略

  • [单选题]运用数理的工具和方法,把历史数据放人坐标图内,坐标横轴为时间,纵轴为数据值,根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是
  • A. 相关分析法
    B. 模型分析法
    C. 比例分析法
    D. 趋势分析法

  • [单选题]适用于中小企业,经营风险较小,但在吸引优秀人才(strategy to attract excellent talents)方面缺乏优势的薪酬定位策略是( )。
  • A. 市场领先策略
    B. 市场跟随策略
    C. 成本导向策略
    D. 混合薪酬策略

  • 本文链接:https://www.zhukaozhuanjia.com/download/64oxgw.html
  • 推荐阅读
    考试宝典
    推荐阅读
    @2019-2026 不凡考网 www.zhukaozhuanjia.com 蜀ICP备20012290号-2