【名词&注释】
市场份额(market share)、物尽其用、供大于求(supply exceeds demand)、知名企业、家电市场(ce market)、广告费用、项目组成员、企业财务人员、劳动定额水平、社会分工专业化
[多选题]根据顾客对内在质量特性的不同要求，产品质量战略可分为()
A. 产品性能战略
B. 短命产品战略
C. 长命产品战略
D. 适中寿命战略
E. 产品寿命战略
查看答案&解析
点击获取本科目所有试题
举一反三：
[单选题]在生产过程中使用物质资源从各个方面得到合理使用，使无用变为有用、小用变为多用等，做到物尽其用的长远性谋划与方略，叫做( )
A. 采购物质战略
B. 培植资源战略
C. 租赁战略
D. 综合利用资源战略
[多选题]工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响，按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以下对这一原则的理解，正确的是（ ）。
A. 一般情况，工作内容越多，组织机构越庞大；工作内容越少，组织机构越精简
B. 社会分工专业化和市场化程度越高，企业组织机构设置会越精简
C. 公司资产规模越大，组织机构就越庞大
D. 对工作内容进行必要的筛选，有利于精简组织机构
E. 公司工作内容越复杂，其组织机构设置就越庞大
[单选题]某技术部员工，参加公司的一个大项目，并作为项目组成员，负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下，（ ）负责该员工的工作绩效考核更为合适。
A. 技术部经理
B. 项目经理
C. 技术部经理和项目经理
D. 更高层的管理者
[多选题]调研是税收筹划咨询工作的正式开始，也是熟悉企业的必要过程。和财务人员交流，目的是
A. 熟悉应该了解的问题
B. 熟悉财务核算情况，尤其是税收核算情况
C. 熟悉纳税申报情况以及和税务机关的关系
D. 了解企业财务人员的税收筹划意识
E. 了解企业现有的税收问题以及税收麻烦
[多选题]下列属于进入壁垒主要类型的有：()。
A. 规模经济的存在
B. 经营经验等方面往往不如在位者
C. 必须要付出让分销商接受自己产品的代价
D. 政府的准入政策
E. 政府的退出政策
[单选题]劳动定额水平咨询方法主要采用（ ）
A. 对比分析法
B. 因素分析法
C. 比率分析法
D. 平衡分析法
[多选题]广义生产运营管理的研究对象是企业的整个生产系统，其主要包括（ ）。
A. 输入
B. 生产制造
C. 质量改进
D. 输出
E. 反馈
[多选题]咨询人员在对某家电制造企业做了五种竞争力分析之后发现：企业产品的核心关键部件都掌握在国外少数供应商手中；家电生产产能过剩，供大于求；有知名企业要进人家电市场；各大家电制造商为争夺市场份额，多次掀起降价风潮，大打价格战；目前尚未出现有威胁性的替代品。基于以上外部竞争情况分析，该企业适宜采取的战略有（ ）。
A. 多元化战略
B. 收缩战略
C. 增长战略
D. 以技术创新为主的差异化战略
E. 低成本战略
本文链接：https://www.zhukaozhuanjia.com/download/646oyg.html
