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管理咨询师职业资格2022考前点睛模拟考试287

来源: 不凡考网    发布:2022-10-15     [手机版]    
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1. [多选题]()是指行业结构,以行业中的竞争者数量、产品的异质性,以及进入和退出行业的成本为衡量标准。

A. 标准
B. 结构
C. 绩效
D. 行为


2. [单选题]企业从外部招聘人员,可能带来的缺点是( )。

A. 引来企业窥察者
B. 内部容易产生勾心斗角
C. 容易导致企业的视野变窄
D. 会导致“近亲繁殖”


3. [单选题]企业在进行招聘时,往往要考虑是全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节,企业这样做的主要目的是( )。

A. 降低招聘成本,提高招聘有效性
B. 树立企业形象,宣传公司品牌,保证招聘过程公正
C. 减少招聘费用,保证招聘过程中立、客观
D. 提高招聘有效性,保证招聘过程中立、客观


4. [单选题]下列哪一种咨询工作作风适用范围最广( )

A. 推进式工作作风
B. 封闭式工作作风
C. 操纵式工作作风
D. 参考式工作作风


5. [多选题]中国企业管理协会于()年从()引进了企业管理诊断的理论和方法。

A. 1978,日本
B. 1979,日本
C. 1980年、日本
D. 1980年、英国


6. [多选题]生产现场的定置管理分析,属于()

A. 工序管理分析
B. 物流管理分析
C. 环境管理分析
D. 质量管理分析


7. [多选题]在市场需求预测中,定性预测方法主要包括( )。

A. 专家意见法
B. 回归分析法
C. 购买者意向调查法
D. 时间序列预测法
E. 市场试销法


8. [多选题]企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是( )

A. 战略决策
B. 战略规划
C. 战略控制
D. 战略目标


9. [单选题]分权管理体制根据授权程度不同,存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系3种形式,下面关于上述3种形式的描述,正确的是( )。

A. 总厂、总公司、母公司本质上是相同的,都是资本的所有者,只是由于企业规模不同和生产经营特点不同,采取了不同的授权程度
B. 子公司和分公司本质上是相同的,两者都没有独立的法人资格
C. 一个业务范围广泛、跨地区的大型企业,大多是单独采用一种分权的管理体制
D. 分厂、子公司和分公司都是利润中心


10. [多选题]劳动人事管理咨询的特点为()

A. 全 员性
B. 根本性
C. 政策性
D. 法制性
E. 经济性


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