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职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法不

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  • 【名词&注释】

    直方图(histogram)、积极作用(positive role)、经营活动(operating activities)、企业战略目标(enterprise strategic goal)、主要因素(main factors)、组织设计(organization design)、严格执行(strict implementation)、开展工作(developing job)、有效地(effectively)、系统化改造法

  • [单选题]职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法不正确的是( )。

  • A. 有职、有责、无权的职位,将无法正常开展工作(developing job)
    B. 有职、无责、无权的职位,应该考虑进行精简
    C. 有职、无责、有权的职位,能有效地(effectively)调配资源
    D. 有职、有责、有权的职位,能够有效地(effectively)开展工作(developing job)

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  • 举一反三:
  • [多选题]企业业务流程重组要围绕三个中心,即()。
  • A. 以人为中心
    B. 以生产为中心
    C. 以市场为中心
    D. 以产品为中心
    E. 以效率和效益为中心

  • [单选题]下列分析工具中,侧重于分析和影响质量的主要因素的工具是( )。
  • A. 因果分析图
    B. 直方图
    C. 控制图
    D. 排列图

  • [多选题]在企业薪酬调查的渠道中,()调查的信息不能被企业直接采用。
  • A. 网络
    B. 委托专业机构
    C. 行业协会
    D. 面谈

  • [单选题]全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。
  • A. 编制全面预算的出发发点是生产预算
    B. 全面预算管理的编制应以战略目标为前提,在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用
    C. 全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行(strict implementation),不再进行调整
    D. 全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

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