【名词&注释】
生产过程(production process)、职能部门(functional department)、正确处理(correctly handling)、沟通了解、组成部分(part)、必不可少(absolutely necessary)、工资标准(wage standard)、产生影响(have effect)、辅助生产(aided production)、基本生产(basic production)
[单选题]咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准(wage standard)。这种岗位评价方法称为（ ）。
A. 排列法
B. 分类法
C. 因素比较法
D. 因素评分法
查看答案&解析
点击获取本科目所有试题
举一反三：
[多选题]以下选项中属于战略咨询时客户需求分析内容的是( )
A. 以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析
B. 通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题
C. 界定客户的战略需求，确定战略咨询课题
D. 在确定了战略咨询需求和课题后，首先要对客户的经营情况进行综合诊断
E. 判断客户在战略制定过程中是否存在问题
[多选题]不论是哪一类生产过程，其构成可按生产各阶段的不同作用分为( )过程等组成部分。
A. 基本生产(basic production)
B. 辅助生产(aided production)
C. 流程生产
D. 生产服务
[多选题]作为领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响(have effect)，第一件要做的工作就是：()
A. 为下属制造并不断强化一种权力
B. 为下属制造并不断强化一个梦想
C. 为下属制造并不断强化一种利益
D. 为下属制造并不断强化一种意识
[多选题]企业管理组织咨询对于组织结构，要研究解决如何健全必不可少的各个组织要素，并且正确处理它们之间的相互关系，具体包括以下结构内容()
A. 职能部门
B. 层次结构
C. 部门结构
D. 职权结构
E. 目标结构
本文链接：https://www.zhukaozhuanjia.com/download/585ony.html
