
【名词&注释】
定期检验(periodic inspection)、项目经理(project manager)、市场份额(market share)、资本运作(capital operation)、重要内容(important content)、组织设计(organization design)、项目负责人(project leader)、主管人员(executive staff)、设计任务书(design program)、产品销售(product sales)
[单选题]在全面预算管理咨询中,要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解,不准确的是( )。
A. 在调研时,不仅要关注企业的日常经营活动,还要关注企业的投融资和资本运作活动
B. 调研对象应选择重要的部门和经营环节
C. 调研要结合企业战略要求,围绕企业价值链的增值活动来进行
D. 对于重点业务、关键信息或可疑点,咨询人员应进行补充调研
查看答案&解析
举一反三:
[单选题]的选定是咨询管理的重要内容,也是项目管理成功与否的关键。
A. 监管人员
B. 项目负责人(project leader)
C. 项目经理
D. 其他人员
[多选题]领导力表现为一种相互凝聚的合力,下面选项中,与这种合力无关的是:()
A. 领导者的能力
B. 追随者的能力
C. 领导者和追随者的动力
D. 阻力
[多选题]所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段,即必须依次达到的三个境界是:()
A. “依赖——互赖——独立”
B. “依赖——独立——互赖”
C. “独立——依赖——互赖”
D. “互赖——独立——依赖”
[多选题]下列选项中,属于中间商的功能的有
A. 融资
B. 所有权转移
C. 风险承担
D. 信息收集与传播
[单选题]在进行组织管理体制咨询时,需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果,其中对组织管理体制的设计影响不大的是( )。
A. 企业主要生产三大类家用电器产品,其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额
B. 企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络
C. 企业销售人员数量不足
D. 企业的高层领导者喜欢独断专行
[单选题]张总经理把产品销售(product sales)的责任委派给一位负责市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但总经理又要求各地区办事处的经理们直接向总会计汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处的经理们下达命令。张总经理的这种做法违反了组织设计的( )。
A. 职、责、权对应原则
B. 指挥统一原则
C. 管理幅度和层次适当原则
D. 集权、分权适度原则
[单选题]生产能力的分类包括:设计能力、查定能力、现有生产能力。其中,现有生产能力是( )。
A. 新建或扩建企业时,设计任务书(design program)中所规定的生产能力
B. 由企业的产品方案和各种设计数据来确定的
C. 在没有设计能力或虽有设计能力,但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化,原有的设计能力已不适用,需要重新核定的生产能力
D. 企业在计划年度内所达到的生产能力
[单选题]某企业检验员在生产现场从其中一批成品中抽一定比例的产品进行合格率检验,并依据检验结果判定该批成品的合格率水平,这种检验方式是( )。
A. 巡回检验
B. 定期检验
C. 过程检验
D. 抽样检验
本文链接:https://www.zhukaozhuanjia.com/download/54ny7y.html