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国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次,其中不包括

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  • 【名词&注释】

    地理位置(geographical position)、以人为本(human-oriented)、心理准备(psychological preparation)、人员素质(personnel quality)、业务流程(business process)、劳动过程(labor process)、迎接挑战(meet the challenge)、高层领导(senior level leaders)、个人领导力、考虑问题(probe into a problem)

  • [多选题]国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次,其中不包括:()

  • A. 个人领导力
    B. 应对内部变化的改革领导力
    C. 面对组织和外界变化的变革领导力
    D. 团队领导力

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  • 举一反三:
  • [单选题]根据产品市场寿命周期理论,成长期的销售增长率特点是
  • A. 销售增长率不稳定,在10%以下
    B. 销售增长率稳定上升,在10%以上
    C. 销售增长率逐步减慢,在0.1%~10%之间
    D. 销售增长率下降,为负数

  • [单选题]关于劳动过程组织的咨询,一般可采用( )
  • A. 定性分析法
    B. 定量分析法
    C. 定性分析法或定量分析法
    D. 定性分析法和定量分析法

  • [单选题]运用物质重点管理法时,实行重点管理的物质是( )
  • A. A类物质
    B. B类物质
    D. C类物质
    F. D类物质

  • [多选题]咨询人员在对企业进行业务流程再造活动中,每项建议措施都与客户充分讨论并获得认可,特别关注流程的安全性、经济性和流程中团队作用的挖掘。业务流程再造应遵循的原则有( )。
  • A. 以顾客为中心
    B. 关注相关方的利益
    C. 以价值为导向
    D. 以人为本的原则
    E. 关注高层领导(senior level leaders)的要求

  • [多选题]由于管理咨询客体对咨询者持有一定的怀疑心理,这就决定了咨询者()
  • A. 不能仅仅从技术的角度考虑问题(probe into a problem)
    B. 不能用简单的“诊病开方”的办法去对待企业
    C. 必须投入极大的热情和耐心
    D. 要通过积极工作去赢得企业信任
    E. 要做好充分的心理准备迎接挑战(meet the challenge)

  • [单选题]下列关于管理幅度及其影响因素的描述,不正确的是( )。
  • A. 同一名管理者所辖人员职能相似性越高,管理幅度应适当增加
    B. 同一名管理者所辖人员地理位置越靠近,管理幅度应适当减小
    C. 同一名管理者所辖人员职能复杂性越高,管理幅度应适当增大
    D. 同一名管理者所辖人员素质越低,管理幅度应适当减小

  • [多选题]在管理咨询的实施指导阶段,以下选项中,必须进行的业务活动是( )。
  • A. 召开咨询项目启动会议
    B. 解决实施中出现的问题
    C. 对实施效果进行评价
    D. 帮助客户制定实施汁划
    E. 对客户进行相关培训

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