
【名词&注释】
新理念(new concept)、社会团体(social organization)、组织机构(organization)、外部环境(external environment)、中长期(mid long term)、有利于(beneficial to)、政府机构(government organization)、超前发展(leading development)、管理咨询机构、社会分工专业化
[多选题]一般来说,企业可以给予高工资的员工包括三种,除了高度依赖的员工外,还有:()
A. 替代性很低的员工、组织无法监督的员工
B. 替代性很高的员工、组织无法监督的员工
C. 替代性很低的员工、组织能够监督的员工
D. 替代性很高的员工、组织能够监督的员工
查看答案&解析
点击获取本科目所有试题
举一反三:
[多选题]工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响,按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以下对这一原则的理解,正确的是( )。
A. 一般情况,工作内容越多,组织机构越庞大;工作内容越少,组织机构越精简
B. 社会分工专业化和市场化程度越高,企业组织机构设置会越精简
C. 公司资产规模越大,组织机构就越庞大
D. 对工作内容进行必要的筛选,有利于精简组织机构
E. 公司工作内容越复杂,其组织机构设置就越庞大
[单选题]管理咨询机构在专题调研分析过程中,要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次,下列与创新型标准相对应的是( )。
A. 满足企业要求了没有
B. 做优秀了没有
C. 做错了没有
D. 满足企业超前发展(leading development)了没有
[单选题]对于管理咨询的分类,下列表述正确的是( )。
A. 根据咨询对象分,可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构(government organization)管理咨询。
B. 按咨询涉及的业务广度分,可分为外部专家咨询和客户自我咨询。
C. 按咨询人员及客户的关系分,可分为中长期咨询和短期咨询。
D. 根据咨询时间长短分,可分为综合、专项咨询和专题咨询。
[单选题]某咨询人员得到当年被咨询企业的生产运营管理方面的评价指标值之后,还需要近几年的指标进行纵向和横向对比分析,对于提供评价指标值的年度数在进行纵向分析时,一般不采用( )数据。
A. 2年
B. 3年
C. 4年
D. 5年
[多选题]进行企业科技战略咨询常采用( )
A. 科技发展趋势预测法
B. 因素分析法
C. 定量分析法
D. 专家分析法
E. 线性回归分析法
本文链接:https://www.zhukaozhuanjia.com/download/4zgyp9.html