【名词&注释】
正态分布(normal distribution)、发现问题、解决问题(solving problems)、岗位职责(post responsibility)、工业企业(industrial enterprises)、组织设计(organization design)、生产条件(production conditions)、前提条件(precondition)、检查工作(inspection work)、主动性和积极性(initiative and enthusiasm)
[多选题]企业的生产系统由哪四个环节构成()
A. 输入环节
B. 转换过程
C. 输出环节
D. 反馈环节
E. 决策环节
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举一反三：
[单选题]工序质量分布的标准形状是正态分布，当直方图形异常，为孤岛形时，分析其原因，可能为
A. 分组过多，测量方法不当或读数有问题等原因造成的
B. 数据来源于两个不同的生产条件(production conditions)，没有预先进行分层造成的
C. 由于加工习惯、返修或剔除废品而造成的
D. 人、机器、材料、方法、测量、环境等因素的突变造成的
[单选题]不属于设备故障期的是（ ）
A. 初期故障期
B. 正常故障期
C. 偶发故障期
D. 磨损故障期
[单选题]某集团公司的人力资源总监，到下属分公司人力资源部检查工作(inspection work)，发现其内部分岗位职责比较混乱，于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价，较准确的是（ ）。
A. 发现问题及时解决，提高了组织的运行效果
B. 违背了职、责、权对应的原则
C. 可以直接解决问题，但事后应该通知人力资源部负责人
D. 应该先与人力资源部负责人进行沟通，再直接对有关岗位职责进行调整
[多选题]关于柯维博士提出的“3721”，下面说法中不正确的是：()
A. “3”代表的是上层领导由成长到成熟所必须经历的三个阶段
B. “7”代表的是领导者或者成功者应保持和具备的7个习惯
C. “2”代表的是成功的两种类别
D. “1”代表的是领导者或者成功者应坚持一个明确的工作、生活、学习目标
[单选题]集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性(initiative and enthusiasm)。下列关于分权管理的描述，不正确的是（ ）。
A. 建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件(precondition)
B. 分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”
C. 实行分权管理就意味着放弃管理职责
D. 实行分权管理分出去的权限还可以重新收回
[多选题]某工业企业内部的主要部门有：制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断，该工业企业划分部门的方法是()
A. 按产品划分部门
B. 按阶段划分部门
C. 按职能划分部门
D. 按方案划分部门
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