1. [单选题]发展型创新性科技管理咨询的重点咨询是（ ）
A. 科技管理调查者
B. 科技管理决策
C. 科技战略决策
D. 科技运用决策
2. [单选题]某公司近年来一直专注于生产M型电机，在整个电机市场产品结构中，甲型、乙型、丙型、M型电机的构成比例分别为20%、15%、8%和0．5%。该公司充分发挥自身的技术优势，做精做专，成为M型电机领域的佼佼者，同时产品还替代进口。据此判断，该公司在电机行业的市场定位应该是（ ）。
A. 市场领先者
B. 市场挑战者(market challenger)
C. 市场跟随者
D. 市场补缺者
3. [多选题]某企业为了全面提高工作效率，决定在公司推行绩效管理活动，其中在咨询专家的指导下，应用平衡计分卡的原理进行了指标分解，下列选项中，属于内部业务流程指标的是（ ）。
A. 市场份额
B. 创新能力的指标
C. 生产经营绩效的指标
D. 评价激励、授权与协作指标
E. 售后服务绩效的指标
4. [单选题]现场观察法是职务分析的常用方法，以下有关现场观察法的描述，不正确的是（ ）。
A. 多适用于主要靠身体活动来完成的工作
B. 能够比较全面和深入的了解工作要求
C. 不适于那些处理紧急情况的间歇性工作，如律师、急救站
D. 适用于脑力成分较多的工作
5. [单选题]根据企业既定的经营领域产品方向和生产规模，在一定时期内和一定技术组织条件下，所规定的企业应该配备的符合一定素质要求的各类人员的数量标准，称为（ ）
A. 定岗
B. 定员
C. 定额
D. 定期
6. [单选题]对企业经营方针的咨询，主要是判断企业经营方针的（ ）
A. 开放性和概括性
B. 准确性和可行性
C. 独立性和新异性
D. 普遍性和覆盖性
7. [多选题]企业管理组织咨询的作用可以概括为两个方面()
A. 对贯彻实施企业战略的组织保障作用
B. 对各层次、各部门、各岗位都能高质量、高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用
C. 对整个企业降低成本的决定作用
D. 对提高企业竞争力的促进作用
E. 对超额完成各项生产计划目标的保障作用
8. [多选题]确定利润分配政策(profit distribution policy)应考虑的因素包括
A. 法律因素
B. 经济因素
C. 股东因素
D. 公司因素
9. [单选题]以下是某制造业企业对人力资源部经理岗位职责的规定，哪项是不恰当的?（ ）
A. 负责集团日常行政性事务
B. 接受集团其它部门职员对上级领导的意见反馈(idea feedback)，撰写调查报告，报集团总裁处理
C. 参与集团重大发展项目、经营策略以及重大政策的讨论及制订
D. 对集团各级单位的投资项目的经济运行活动进行监督、指导和考核
10. [多选题]()是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。
A. 替代威胁
B. 竞争威胁
C. 供应商威胁
D. 进入威胁
