1. [多选题]应计人产品制造成本的费用，称之为生产费用，主要有
A. 财务费用
B. 直接材料费用
C. 直接人工费用
D. 管理费用
E. 制造费用
2. [多选题]影响集权与分权程度的主要因素有()
A. 产品结构及生产技术特点
B. 环境条件及经营战略
C. 企业规模与组织形式
D. 企业管理水平和干部条件
E. 用户和市场的多少
3. [单选题]已知某企业下一年度预期销售收入为300万元，企业所处行业的平均销售利润率为12%，则该企业的目标成本应为（ ）。
A. 250万元
B. 264万元
C. 278万元
D. 243万元
4. [多选题]企业作为管理咨询客体，其特点主要包括（ ）
A. 它是社会经济的主要承担者
B. 它具有欢迎咨询的愿望
C. 它对咨询者医术持有一定的怀疑心理
D. 它是以人为主体的多种要素相互联系，相互作用的有机整体
E. 它无论在任种情况下都具有坦诚布公的天性
5. [多选题]一般来说，按照业务类型，企业企可以分为三种，其中不包括：()
A. 劳动密集型企业
B. 年龄密集型企业
C. 资金密集型企业
D. 知识密集型企业
6. [多选题]企业绩效管理中，“以人为本”中的“人”指的是：()
A. 优秀员工
B. 普通员工
C. 落后员工
D. 中高层员工
7. [单选题]在一个市场需求高速增长的行业中，某企业近年的产品销售(product sales)增长率连续翻番，但市场占有率却不断下降。以下对这种现象的原因分析，最恰当的是（ ）。
A. 该企业产品销售(product sales)增长率比过去有所下降
B. 该企业产品销售(product sales)增长率慢于整个市场需求增长率(demand increase rate)
C. 该企业产品销售(product sales)增长率慢于同行企业产品销售(product sales)增长率
D. 该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加
8. [多选题]使用人才战略包括()
A. 岗位轮换使用战略
B. 台阶提升使用战略
C. 职务、资格双轨使用战略
D. 权利委让使用战略
E. 破格提拔使用战略
9. [单选题]在组织咨询工作中，需要对组织各职能单元所承担的职能进行进一步分解。职能分解过程应遵循的原则，以下理解错误的是（ ）。
A. 职能分解应做到整体上无遗漏、相互之间无重叠
B. 为确保职能得到有效分解落实，重要的职能应该进行多重分配
C. 职能分解应考虑实际业务活动是否具有可操作性
D. 职能分解应落实到职能单元的具体业务活动
10. [多选题]下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是( )
A. 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
B. 确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
C. 确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
D. 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
