【名词&注释】
民营企业(private enterprise)、生产计划(production planning)、部门经理(department manager)、单位产品成本(unit product cost)、计件工资(piece wage)、生产单位(production unit)、产品销售(product sales)、连续生产(continuous production)、车间主任(workshop director)、计划完成率
[单选题]一家主要生产摩托车减震弹簧的民营企业，对于组装该产品的工人，较为合适的薪酬结构是（ ）。
A. 岗位工资 能力工资
B. 岗位工资 计件工资
C. 岗位工资 年终奖
D. 岗位工资 提成工资
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举一反三：
[多选题]某车间生产甲产品，流水线生产能力是每天40吨，每月按20个工作日计算，产量约800吨。该产品销售(product sales)量每月约在400—600吨之间。但该产品销售(product sales)波动较大，旺季可连续生产(continuous production)，淡季有时甚至停产。该产品不能长期库存，只能按订单生产。对该车间适宜设置（ ）等考核指标。
A. 日产量
B. 生产计划完成率
C. 废品率
D. 安全生产事故发生率
E. 单位产品成本
[多选题]在企业层面的战略构想阶段，一般有四种成长方式可供企业选择：()。
A. 多元化成长方式
B. 集中型或密集型成长方式
C. 联盟方式
D. 一体化成长方式
E. 聚合型成长方式
[多选题]按工艺专业化原则建立的生产单位的特点是拥有（ ）。
A. 相同类型的设备
B. 相同工种的工人
C. 相同的加工工艺
D. 相同的加工对象
E. 不同的加工对象
[单选题]某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长1人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任(workshop director)5人、班组长20人。厂长的管理幅度为（ ）。
A. 5人
B. 8人
C. 28人
D. 44人
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