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以下是某制造业企业对人力资源部经理岗位职责的规定,哪项是不恰

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  • 【名词&注释】

    调查报告(investigation report)、总体规划(general planning)、无形资产(intangible assets)、方针政策、人力资源部(human resources department)、开发产品(develop product)、切合实际(be suitable to actual circumstances)、上级领导、急于求成(self abased)、意见反馈(idea feedback)

  • [单选题]以下是某制造业企业对人力资源部经理岗位职责的规定,哪项是不恰当的?( )

  • A. 负责集团日常行政性事务
    B. 接受集团其它部门职员对上级领导的意见反馈(idea feedback),撰写调查报告,报集团总裁处理
    C. 参与集团重大发展项目、经营策略以及重大政策的讨论及制订
    D. 对集团各级单位的投资项目的经济运行活动进行监督、指导和考核

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  • 举一反三:
  • [单选题]某单位是—个生产电冰箱的企业,开发部经理从顾客调查问卷中有人提到生产的冰柜太深,取食物不方便的意见,针对此建议进行了前期客户的全面调查,发现有80%的人有同感,为此提出了冰柜改进意向,此活动为开发产品、质量形成的( )。
  • A. 计划质量环节
    B. 过程质量环节
    C. 产品质量环节
    D. 结果质量环节

  • [多选题]成功地实行存货生产战略方案的关键和立足点是()
  • A. 对市场需求的科学预测和准确估计
    B. 对企业所面临外部条件进行科学地研究和分析
    C. 对企业自身的内部实力做出切合实际(be suitable to actual circumstances)的估计
    D. 对国家的方针政策认真地做出研究和分析

  • [单选题]下列选项中,不属于人力资源规划内容的是( )。
  • A. 人力资源需求与补充计划
    B. 员工调配和晋升计划
    C. 劳动力市场计划
    D. 劳动关系计划

  • [单选题]总结秦池、三株、飞龙、太阳神等一批曾经叱咤风云、现在却风光不再的企业的教训,这些企业名气大、发展快,但衰落得也快。究其内在共同原因就是()。
  • A. 过度造名
    B. 品牌延伸不当
    C. 策划不周,自毁招牌
    D. 忽视无形资产的培育

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