【名词&注释】
领导干部(leading cadres)、平衡记分卡(balanced scorecard)、财务总监(cfo)、猎头公司(head hunter)、市场领先者(market leader)、人力资源需求预测(prediction of human resource demand)、高层领导(senior level leaders)、上级领导、市场挑战者(market challenger)、“解决问题”
[单选题]某公司近年来一直专注于生产S型电机，在整个电机市场产品结构中，甲型、乙型、丙型、S型电机的构成比例分别为10%、15%、8%和0．5%。该公司充分发挥自身的技术优势，做精做专，成为s型电机领域的佼佼者，同时产品还替代进口。据此判断，该公司在电机行业的市场定位是（ ）。
A. 市场领先者
B. 市场挑战者(market challenger)
C. 市场跟随者
D. 市场补缺者
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举一反三：
[单选题]企业是一个复杂的系统，而咨询人员需要在短时间内确定企业存在的问题，因此采用正确的诊断思路尤为重要。系统论中的“暗盒子”理论为运营管理诊断提供了有效的思路。咨询人员可以通过企业从输人经过企业转换系统到输出的生产运营过程，确立生产运营管理咨询的总体思路：“发现问题”、“分析问题”、“解决问题”和确立“实施指导方案”，最终针对问题和根源进行改善。在下列选项中，对“解决问题”描述不正确的是（ ）。
A. 从输出结果发现成绩与问题
B. 从管理环节找出取得成绩的经验和存在问题的原因，从观念、体制与机制找根源
C. 针对实施的结果提出改善方案
D. 在实施方案的过程中提供指导和必要的培训
[单选题]1959年霍兰德提出了职业类型匹配理论，他划分了6种性向类型，绝大多数人都可以被归纳为这6种类型中的一种或几种类型的组合，以下不属于霍兰德职业类型匹配理论中的性向类型是（ ）。
A. 现实型
B. 社会型
C. 企业型
D. 特殊型
[多选题]正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对于领导者的忠诚实际上是来源于：()
A. 下属的意愿
B. 领导者本身的感召
C. 领导者的命令
D. 领导者本身的权力
[单选题]以下选项中，不属于人力资源需求预测内容的是（ ）。
A. 测算年度人力资源需求总量
B. 计划期内招聘、压缩辞退、下岗分流、转岗调配的具体计划数量
C. 预测所规划的各个时间点上的人员拥有量
D. 人力需求计划，包括所需人才在数量、质量、素质方面的要求
[单选题]某大型企业拟招聘财务总监，下列招聘方式中最合适的是（ ）。
A. 报刊广告
B. 猎头公司
C. 网上招聘
D. 校园招聘
[多选题]企业作为经济组织，一般具有三个经济目的，它们是()
A. 短期发展
B. 长期生存
C. 持续发展
D. 获得盈利
E. 服务别人
[单选题]某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2：3：5的权重)加权平均得出总分。第二步，全体员工共分4组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导(senior level leaders)。每组按考评结果分5个等级，每一等级所占比例如下表所示：
A. 第三步，考评结果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。该企业主要采取的绩效考核方法是（ ）。
B. 360度考核
C. 关键绩效指标法
D. 目标管理法
E. 平衡记分卡法
[多选题]生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()
A. 一个结果
B. 两项条件
C. 三种状态
D. 四项原则
E. 五种可能
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