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战略咨询中资料收集包括客户内部资料收集和外部资料收集。下列选

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    生产方式(mode of production)、可操作性(maneuverability)、市场份额(market share)、工作条件(working condition)、内部资料(restraint data)、供大于求(supply exceeds demand)、知名企业、业务部门(business department)、家电市场(ce market)、现状及趋势(status and trend)

  • [多选题]战略咨询中资料收集包括客户内部资料收集和外部资料收集。下列选项中,属于内部信息收集内容的是( )。

  • A. 人力资源状况
    B. 市场营销状况
    C. 主要业务流程
    D. 市场产品结构化概况
    E. 行业发展现状及趋势(status and trend)

  • 查看答案&解析
  • 举一反三:
  • [多选题]运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体系应遵循的原则是( )。
  • A. 目标导向
    B. 注重工作质量
    C. 可操作性
    D. 指标的稳定性
    E. 多采用定性指标

  • [多选题]咨询人员在对某家电制造企业做了五种竞争力分析之后发现:企业产品的核心关键部件都掌握在国外少数供应商手中;家电生产产能过剩,供大于求;有知名企业要进人家电市场(ce market);各大家电制造商为争夺市场份额,多次掀起降价风潮,大打价格战;目前尚未出现有威胁性的替代品。基于以上外部竞争情况分析,该企业适宜采取的战略有( )。
  • A. 多元化战略
    B. 收缩战略
    C. 增长战略
    D. 以技术创新为主的差异化战略
    E. 低成本战略

  • [单选题]多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式,这就是( )
  • A. 组织流水生产线
    B. 组织大规模生产
    C. 采用网络计划技术
    D. 采用成组技术

  • [多选题]以下关于业务部门(business department)和参谋部门关系的描述,正确的是( )。
  • A. 参谋部门领导业务部门(business department)
    B. 上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权
    C. 参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权
    D. 业务部门(business department)领导者对为其配置的参谋部门进行管理
    E. 参谋部门领导者选择并作出经营决策

  • [多选题]分析与员工工作满意感的关的方面有()
  • A. 工作条件
    B. 工资奖励
    C. 提升
    D. 管理与监督
    E. 共事者

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