【名词&注释】
战略决策(strategic decision)、主要内容(main contents)、外部环境(external environment)、科技管理(science and technology management)、管理决策、组织设计(organization design)、竞争对手状况、银行存款余额(bank balance)、中长远规划、组织生产(organizing production)
[单选题]在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（ ）。
A. 管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较窄
B. 管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较宽
C. 管理对象彼此之间的职能完全不同时，管理幅度相对较宽
D. 管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较窄
查看答案&解析
点击获取本科目所有试题
举一反三：
[多选题]管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度。可用管理标准来衡量，主要内容有
A. 新产品和技术开发管理
B. 生产管理
C. 营销管理
D. 设备管理
[单选题]战略咨询中PEST分析法主要适用于（ ）。
A. 对总体经营环境进行分析
B. 对行业环境进行分析
C. 对竞争环境进行分析
D. 对经济环境进行分析
[多选题]下列选项不属于领导力五个层次的是：()
A. 认同许可
B. 生产成果
C. 人才培养
D. 软实力
[单选题]分析企业价值创造的驱动因素，并采用一定的分析方法将各有关因素综合起来确定企业 预算目标的方法是：()。
A. 基数加成法
B. 效益系数法
C. 目标导向法
D. 因素分析法
[多选题]企业的经营事业战略一般有()
A. 单一化经营战略
B. 多样化经营战略
C. 全领域经营战略
D. 全方位进攻战略
E. 重点突出经营战略
[单选题]发展型创新性科技管理咨询的重点咨询是（ ）
A. 科技管理调查者
B. 科技管理决策
C. 科技战略决策
D. 科技运用决策
[单选题]企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上．将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担任，以形成一个相互监察、相互牵制的业务机制。以下选项中，符合“不相容职务分离原则”的是（ ）。
A. 出纳收取银行对账单并编制银行存款余额(bank balance)调节表
B. 主办会计负责所有记账凭证的复核，同时兼任管理费用会计
C. 公司会计人员同时负责办公物资的采购和保管工作
D. 公司会计人员同时负责费用凭证的审核和报表编制
[单选题]某企业属于预测型连续生产的生产类型，采用流水线的形式组织生产(organizing production)。甲零件某年l2月份的标准库存量为3400个，实际库存量为3900个，销售计划量为34000个，那么，甲零件的生产计划量是（ ）个。
A. 4500
B. 33500
C. 26700
D. 34000
[单选题]在进行人力资源管理咨询时，要明确几个前提，它们是（ ）。
A. 企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划以及企业组织设计和企业文化
B. 企业的竞争对手的现状、企业的市场状况、人员配备情况、现有的组织现状
C. 企业崇尚的价值观、企业的竞争对手状况和企业原来管理体制的功能和效率状况
D. 企业的近期战略目标和中长远规划、企业的市场状况和企业文化
本文链接：https://www.zhukaozhuanjia.com/download/3rpzxn.html
