【名词&注释】
方案设计、销售策略(sales strategy)、化工企业(chemical enterprises)、调查和分析(survey and analysis)、技术开发(technology development)、重要内容(important content)、价格控制(price control)、企业管理水平(enterprise management level)、国际国内、计划完成率
[多选题]中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括：()。
A. 品牌将成为竞争优势
B. 战略咨询行业内部的竞争将更加激烈
C. 国际化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显
D. 本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显
E. 战略咨询绩效评价越来越重要
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举一反三：
[多选题]生产管理咨询的特点是()
A. 生产现场咨询为主
B. 销售策略制定为主
C. 具体性与差异性
D. 价格控制(price control)为主
E. 企业目标控制为主
[多选题]战略可以划分为：()。
A. 企业总体(公司层)战略
B. 业务层战略
C. 岗位层战略
D. 职能层战略
E. 职务层战略
[单选题]咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革，对咨询人员和客户都有很高要求， 某企业领导为了使企业管理水平(enterprise management level)得到快速有效提升，聘请咨询专家进行方案设计，经过交流，由咨询专家设计了一个完全打破原有管理体系的新体系来替代旧的体系。此做法属于（ ）。
A. 激进式变革
B. 渐进式变革
C. 指导式变革
D. 借鉴式变革
[多选题]企业资源的有效管理是企业管理的重要内容，以下属于企业无形资源的有（ ）。
A. 生产设备
B. 品牌
C. 人员技能
D. 组织经验
E. 财务资源
[单选题]某化工企业在年底召开了年度总结会议，生产科就产品一次人库合格率和交验合格率与上年同期进行了对比总结，均比上年同期上升了2个百分点。以上属于哪方面的指标分析?（ ）
A. 按产品质量实测水平分析
B. 按质量计划完成率分析
C. 按产品质量合格率水平分析
D. 按产品质量等级分析
[单选题]以下选项中，不属于5W1H分析法内容的是（ ）。
A. 排除、合并、调整顺序、简化
B. 在何处做和谁来做
C. 何时做或按什么次序做
D. 做什么和为什么做及用什么手段来做
[多选题]在实际工作中，企业常把哪几种职能作为关键职能，从而形成不同类型的组织结构()
A. 以生产管理为关键职能
B. 以质量管理为关键职能
C. 以行政管理为关键职能
D. 以技术开发管理为关键职能
E. 以市场营销为关键职能
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