【名词&注释】
企业发展(enterprise development)、平衡计分卡(balanced scorecard)、财务预算(financial budget)、股东大会(general meeting of shareholders)、主要因素(main factors)、人力资源管理水平、恰到好处(just right)、生产单位(production unit)、战略目标分解(strategic goal analysis)、卓有成就
[多选题]企业的生产单位(production unit)在空间上有两种基本的组织形式()
A. 物理专业化
B. 化学专业化
C. 工艺专业化
D. 对象专业化
E. 混合专业化
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举一反三：
[单选题]下列有关公司董事会的描述，正确的是（ ）。
A. 经过全体董事协商，决定监事会各个成员的薪酬
B. 董事会决议确定后，由董事长代表全体董事签名，并向公司各级部门传达
C. 董事会投票，重新任命总经理
D. 董事长比董事具有更大的表决权
[单选题]咨询人员在诊断调查阶段，常会用到问卷调查的方法，这种方法的优点是（ ）。
A. 覆盖面广、效率高、信息量大，可以获取针对性的信息。
B. 获得的信息比较客观。
C. 可以直接感受企业管理水平，发现其中存在的问题。
D. 能直接了解管理者的情况。
[多选题]下列选项中，不属于企业标准中的指标的是：()
A. 知识
B. 个性
C. 价值观
D. 态度
[单选题]下列关于战略目标分解(strategic goal analysis)的理解，错误的是（ ）。
A. 战略目标分解(strategic goal analysis)的最终结果是财务预算
B. 战略目标分解(strategic goal analysis)应同绩效承诺相结合
C. 按照平衡计分卡的要求，战略目标可分解为财务目标、客户目标、内部管理目标、学习和创新目标4个方面
D. 战略目标既应从时间上，也应从空间上逐层分解
[多选题]人力资源系统的主要因素包括：()。
A. 绩效和薪酬政策
B. 培训发展体系
C. 人力资源管理水平与企业发展匹配程度
D. 供应商管理
E. 计量管理
[单选题]内蒙古的宁城老窖，宣称是“宁城老窑——塞外茅台”，它采用的是()市场定位方式。
A. 迎强定位
B. 避强定位
C. 攀龙附凤
D. 甘居“第二”
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