【名词&注释】
经营者(manager)、相互关系(relationship)、战略地位(strategic position)、职能部门(functional department)、正确处理(correctly handling)、三要素(three elements)、价格管理(price management)、投融资管理(investment and financing management)、必不可少(absolutely necessary)
[多选题]生产现场的结构可以概括为()
A. 点、线、面
B. 简、繁、柔
C. 宽、泛、理
D. 洁、明、祥
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举一反三：
[单选题]战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指 （ ）。
A. 财务优势(FS)环境稳定性(ES)
B. 财务优势(FS)与竞争优势(CA)
C. 环境稳定性(ES)与产业优势(IS)
D. 竞争优势(CA)产业优势(IS)
[多选题]晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的，以下具体的方式不正确的是：()
A. 让某个成员主持团队的项目(无论大小)
B. 提供给某人成为老师的机会
C. 给予某个成员一些特别的任务
D. 不能让团队成员担任关键职位
[多选题]企业管理组织咨询对于组织结构，要研究解决如何健全必不可少(absolutely necessary)的各个组织要素，并且正确处理它们之间的相互关系，具体包括以下结构内容()
A. 职能部门
B. 层次结构
C. 部门结构
D. 职权结构
E. 目标结构
[多选题]在经营者财务管理体系中( )体现了财务经营功能。
A. 投融资管理(investment and financing management)
B. 盈余管理
C. 价格管理(price management)
D. 财务风险管理
E. 会计管理
[多选题]咨询服务业的产生是由哪三要素综合而成的结果（ ）
A. 咨询客体的需要
B. 咨询主体的出现
C. 咨询手段的形成
D. 咨询程序的形成
E. 咨询渠道的开通
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